有网友问我：老舅，你怎么看京东发布公开信称对兼职骑手永不强迫「二选一」，还点名了「个别平台」……也别「个别平台」了，指的就是美团嘛，反正不可能是饿了么。这么打下去，估计也没人再关心饿了么了。这个，要我看，这是个比较典型的「稻草人论证」手法：隔空虚设了一个靶子，然后再批评一番。这一招在网友论战中经常看到，饭圈打口仗也经常用，而更形象一点说是拉踩引战，通常是一种人为加戏，大公司商业竞争的时候还真的比较少见，因为用不好会引火烧身，被反噬。同样的方式如果反复用，用户对品牌的好感度也会降低。当然，京东这么一搞，还是别具一格。你说有没有效果？肯定有。否则美团也不至于会回应「去其他平台跑单会被美团封号」这种谣言。我仔细看了一下，的确是谣言。在当前这样的口水战的情况下，类似的恶搞信息应该还会有，截个图就可以编故事。兼职骑手做的是流动性很强的工作，而且当下这样的劳动力供应过于充沛。骑手选择哪一个平台，只有一个关键理由——哪家赚钱多去哪家。并不是像电商平台上的大商家一样，会被逼着进行「二选一」。京东入局外卖以来，已经喊过很多口号，炮轰很多次其他平台了。但是口号之间彼矛盾：一方面要提高骑手收入，另一方面又对平台利润率预期不低；还提出要减少对商家的抽佣，同时让消费者点外卖更便宜。说实话，我实在想不出要怎么才能同时实现这些目标。更棘手的是，从数据来看，过去几年每单外卖的平均价格还在持续下降。所以我一度想不明白，京东为什么执意要入局外卖。毕竟，美团的外卖业务其实利润并不高，而饿了么至今仍未摆脱亏损。尽管网上不少人以为外卖平台从商家身上赚得盆满钵满，甚至还有所谓「个别商家」的数据被拿来反复举例，但这种印象很容易误导公众，对整个行业的真实盈利状况形成偏差。今天看到朋友发的一条朋友圈，给了我不小启发。京东一年得耗费几百亿的营销费，但是现在流量越来越贵，如果把营销费用的一部分用来砸外卖换取 DAU，这是个相当划算的事情。或许这才是真正目的。而现在的口水战营销，只是手段。从骑手的角度看，是哪里赚钱去哪里，从用户的角度，则是谁便宜我支持谁。从商家的角度看，可能是各个平台都会开个店。虽然，一个充分竞争的市场，最后可能是消费者获益，但如果在平台的竞争下，过于低价，过于内卷，最后消费者吃到嘴里的外卖，反而会没有质量的保障，这是我担心的事。 文章原文