Одна из ключевых задач проектного менеджера — быть готовым к появлению новой информации, новых вводных и изменяющихся условий реализации проекта, и спокойно отрабатывать каждое такое изменение по мере его поступления. К сожалению, иногда возникают ситуации, когда новые вводные не позволяют реализовать проект. Это особенно тяжело на масштабных инициативах, потому что хороший проектный менеджер ощущает личную ответственность за результат. В таких случаях страдает не только проект, но и сам менеджер, что может привести к выгоранию. Читать далее