Курс на технологическую независимость был задан задолго до внешних ограничений, отметил заместитель председателя правления «Газпрома» Олег Аксютин в рамках сессии «Национальный приоритет: реализация инвестиционных проектов в условиях ограничений». Она прошла 19 июня на Петербургском международном экономическом форуме, организатором выступила компания «Газстройпром». Создание последней стало частью стратегии по развитию собственных инжиниринговых компетенций, уточнил Аксютин.«И сегодня в портфеле «Газстройпрома» уже есть проекты полного цикла, которыми он управляет: от подготовки рабочей документации до ввода в эксплуатацию. Это значит, что компания осваивает новый уровень, а мы перестраиваем стандарты ее работы так, чтобы она была способна эффективно работать как EPC-подрядчик», — сообщил он./Пресс-служба АО «Газстройпром»Генеральный директор «Газстройпрома» Николай Ткаченко подчеркнул необходимость координации усилий участников рынка. «Только в формате профессионального сообщества можно обеспечить прозрачное ценообразование, единые подходы к расчету стоимости, аттестацию подрядчиков, развитие центров компетенций, а также регулярный обмен практиками и информацией», – подчеркнул топ-менеджер./Пресс-служба АО «Газстройпром»Член правления, исполнительный директор ООО «Сибур» Сергей Комышан назвал ключевым направлением снижение затратной части за счет развития инжиниринга. Заместитель генерального директора РЖД Андрей Макаров рассказал о подходах к управлению крупными проектами как с участием дочерних структур, так и внешних подрядчиков.Директор по капитальному строительству «Росатома» Дмитрий Волков затронул тему выхода российских игроков на международные рынки. Он назвал оптимальной стратегией диверсификацию — с укреплением позиций на внутреннем рынке и расширением за его пределами.Юрий Корсун из ВЭБ.РФ представил «Фабрику проектного финансирования» и обозначил интерес институтов развития к формату, в котором у инвестпроекта есть единый ответственный за реализацию. Генеральный директор «Северсталь менеджмента» Александр Шевелев выделил необходимость поддержки российских технологий и комплексных решений.Скорость реализации стала ключевой темой выступления директора по инжинирингу группы компаний ПМСОФТ Екатерины Пужановой. «Что раньше строили за три года, теперь нужно завершать за два. Поэтому важно определить, кто несёт риски по всей цепочке — от проектирования до строительства», — пояснила она.Участники отметили, что для повышения эффективности необходима унификация стандартов и подходов — от механизмов финансирования до принципов взаимодействия между участниками рынка.