“Muchísimas personas trabajan de 9.00 a 17.00 para ser felices a partir de las 18.00. ¿Por qué no podemos intentar ser felices de 9.00 a 17.00 también?”. Gerardo Ariño se hizo esta pregunta hace más de una década, cuando se enteró de que, “desgraciadamente”, un escaso 23% de las personas están comprometidas con el trabajo que realizan.Este dato lo conoció a través de Gallup, una de las empresas más importantes del mundo dedicadas a la investigación del desarrollo profesional.Este catalán, natural de Barcelona a punto de cumplir 72 años se adentró en este mundo tras pasar más de 30 años como alto directivo en empresas tan conocidas como Air Europa, en Estados Unidos. Su carrera profesional arrancó en el sector del turismo y la aviación hasta que en 1985 le trasladaron al país que, por entonces, empezaba a gobernar Ronald Reagan.Allí, su cometido era enviar a muchos americanos a Málaga. Sin embargo, la empresa quebró y él, decidió quedarse y reinventarse. Gerardo se lanzó al emprendimiento por primera vez y creó en Miami la compañía turística SeeUSAtours.Gerardo es uno de los dos únicos coach certificados por Gallup en España. MANU GARCÍA“Fue justo antes del atentado a las Torres Gemelas, el 11 de septiembre de 2001, no fue muy oportuno porque pretendía que muchísimos europeos y latinoamericanos viniesen a Estados Unidos a pasar sus vacaciones. Fue un desastre”, recuerda.Pese a todo, siguió adelante y con resiliencia consiguió hacer brillar esta empresa que actualmente sigue en activo en Estados Unidos. Con el tiempo, desplegó la misma compañía en Cali, en Colombia y el crecimiento “fue espectacular”. Fue en ese instante cuando Gerardo empezó a interesarse en el mundo del coaching, paralelamente a su trabajo. “Me di cuenta de lo necesario que es cuidar a los clientes internos, los trabajadores”, comenta este emprendedor que dirige una estructura con más de 500 personas.'Coaching' profesional para mejorarPara él, el coaching se convirtió en una herramienta para poder ayudar a que la empresa fuese sostenible desde el punto de de vista de las relaciones humanas. Así que invirtió tiempo y dinero en esa formación y logró certificarse. Actualmente es uno de los dos únicos Gallup Certified Strenghts Coach de España Gallup. Además, es Coach Personal y Coach Ejecutivo certificado por TISOC (The International School of Coaching) y también por la organización Retirement Options, en Carolina del Norte. A su currículum se suma que es licenciado por el Institut Gestalt como Practitioner en PNL, Programación Neurolingüística.“Cuando me certifiqué, me dediqué dentro de mi empresa a realizar tests a mis empleados para saber si en sus puestos de trabajo eran capaces de utilizar sus talentos predominantes, y si no, el porqué”, comparte con lavozdelsur.es. Así, observó que “no apreciamos donde somos buenos, apreciamos lo que queremos y no tenemos”.El coach, durante la entrevista en su despacho de Jerez. MANU GARCÍAGerardo se dedicó en cuerpo y alma a investigar cómo las personas pueden usar sus talentos predominantes en el mundo laboral. De hecho, creó su propia empresa, Let’s do Coaching, una dirigida al coaching personal y directivo. “Las personas que tienen la oportunidad de hacer lo que mejor saben hacer son felices, creativos y aportan estabilidad al entorno de trabajo”, explica.Sus palabras resuenan en un despacho situado en la calle Porvera, en pleno centro de Jerez. A sus 72 años, ha regresado a España para seguir impulsando la metodología que emplea en Let’s do Coaching. Así, ha puesto en marcha Ellectia, proyecto desde el que ayuda a las personas a descubrir y potenciar sus talentos después de más de 25 años acompañando en la elección académica y profesional. Un proyecto que arranca al sur de España, donde se ha comprado una casa porque dice que esta ciudad le "encanta".“Quiero dedicarme a los jóvenes. Si un joven es capaz de poder hacer lo que mejor sabe hacer en su elección de carrera, yo creo que el mundo será mejor. Quiero aportar mi granito de arena para que la carrera que elijas sea en la que vas a poder aplicar más talentos”, explica.Una decisión complicadaJusto en estos días, más de 52.000 estudiantes se han presentado a la PAU en Andalucía. Un momento crucial en el que deben tomar una decisión sobre su futuro. “Esta se toma en función de parámetros totalmente ajenos a la realidad de las fortalezas como los amigos, la moda, la familia, el dinero. Así utilizarán fortalezas que a veces no son las predominantes”, comenta Gerardo, que estos días de la temida Selectividad nota la tensión de los alumnos y alumnas.El coach explica la importancia de elegir en función de los talentos y no de otros factores como la moda o el dinero. MANU GARCÍA“Curiosamente esa tensión no se por saber si lo que van a hacer se adecúa a sus talentos, sino por si pasan o no una nota”, añade. En este sentido, desde Ellectia, este coach orienta a las personas sobre cómo pueden usar sus talentos en la carrera que han elegido. Y, en el caso de que se sientan perdido a la hora de elegir rama, podrá poner sobre la mesa la que sea más adecuada.“No voy a cambiar el sistema, el mundo educativo está diseñado para la efectividad, pero somos capaces de decir, basándome en tus talentos, qué carreras serían las más adecuadas para poderlos utilizar”, expone.También hace hincapié en la importancia del esfuerzo personal, independientemente de que el trabajo esté en armonía con los talentos. Gerardo comparte que actualmente las empresas buscan personas con un alto nivel de inteligencia emocional, más allá de la inteligencia pura y dura. Y esta se consigue a través del autoconocimiento, que precisamente es donde Ellectia entra en juego.Gerardo ha sido directivo en grandes empresas. MANU GARCÍA El catalán pone el foco en que, además del esfuerzo de los trabajadores, las empresas tienen que poner de su parte. “Las grandes empresas que conocemos todos utilizan esta metodología para saber si los directivos o directivas van a poder aplicar sus talentos en ese puesto de trabajo”, expresa, apuntando al papel que juega la dirección en el funcionamiento óptimo de las compañías.A través de tests psicométricos, Ellectia obtiene información sobre el futuro trabajador y le ayuda a entrar en el mercado laboral. Todo ello, a través de programas online detallados en la página web diseñada para ello.¿Existen este tipo de proyectos por un fallo en el sistema educativo?. Gerardo considera que su propuesta es un complemento. “La capacidad de poder hacer las cosas mejor está en función de conocer cuáles son tus aptitudes y tus talentos. Yo no voy a enseñar las carreras que hay, esto no es un test psicotécnico ni de personalidad. El objetivo es saber cuáles son las fortalezas, creativa, analítica, sociable…”, detalla.Ayudar a la reinserción laboralEsta metodología no solo se puede aplicar a jóvenes a punto de empezar su carrera laboral. Gerardo busca ponerla al servicio de causas sociales, como es el caso de la reinserción. “Pretendemos hacer una experiencia piloto en contacto con diferentes asociaciones que ayudan a personas que lamentablemente se encuentran en una situación complicada”, sostiene.Según detalla, las personas que participen “no van a ser tratadas por mí, yo no soy doctor, pero quiero probar si les puedo devolver la autoestima que han perdido por algún tropiezo en la vida basándome en lo que son”.