点击按钮▲预约直播 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）当2025年特朗普政府的关税壁垒如飓风般席卷全球产业链，订单锐减与成本激增的阴霾下，中国企业的出海征途却显露出别样韧性——这场看似突如其来的危机，实则是中国制造全球化基因觉醒后的又一次淬炼。从海尔在欧美供应链的20年深耕，到万向集团横跨12国的汽车零部件帝国，这些穿越周期的商业叙事，绝非危机倒逼的权宜之计，而是民族工业融入世界脉搏的战略觉醒。正如吴老师在2024首届出海全球峰会所言：“留给中国企业的出海窗口期仅剩5—10年”，但历史告诉我们，真正的全球化布局需要以十年为单位丈量。5月8日，是吴晓波频道11岁的生日，在11周年庆之际，我们策划了主题为“出海，在路上”系列直播活动。吴老师将和六位实战派出海领航者展开深度对话。三场直播的主题分别是：◎ 企业出海「五大坑」生存指南。◎ 供应链的“根系哲学”——如何平衡本土深耕与弹性布局？◎ 地缘棋局中的落子艺术——国别选择如何助力企业走出出海成功第一步。六位嘉宾来自各行各业，拥有十年以上实战出海经验，他们分别是：王翔：小米集团前任总裁，合伙人。曾带领小米手机团队进入100多个国家和地区，持续完善小米的全球知识产权战略及合规体系，为小米公司的国际化进程扫清了知识产权障碍。黄兆华：出海领航创始人，国际业务实战专家。2006年加盟广西柳工，先后担任海外事业部副总经理、总经理、总裁助理。兼任北美子公司、欧洲子公司、拉美子公司董事长。曾经领导柳工对波兰HSW集团工程机械事业部的收购及并购后的整合管理，足迹遍布全球近50个国家和地区。林雪萍：全球产业观察家、上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员。过去3年，林雪萍调研国内外100多家工厂，访谈了200多位海外亲历者，并前往德国、匈牙利、泰国、越南、墨西哥等不同地区国家的中资企业工厂。徐赫：联想集团全球供应链首席转型官（CTO），兼联晟智达（海南）供应链管理有限公司CEO。马旭飞：现任香港中文大学商学院副院长（研究与影响）、管理学系终身教授。曾任清华大学经济管理学院和清华大学深圳国际研究生院长聘教授、郭台铭讲席教授，为国家级人才计划获得者。杨鸥：现任快乐小羊餐饮国际连锁品牌副总裁。25年餐饮品牌老兵，历任麦当劳中国、百胜中国、汉堡王中国市场部总监，擅长海外市场打造0-1-100餐饮品牌模型。同时，三场直播将由激荡商学院长、华商出海产业服务联盟主理人卓立主持。他们将一起通过三场直播，为大家拆解头部企业生存法则，理清航向、锻造反脆弱能力。5月6日将为大家带来的是本次系列直播的第一场——《企业出海“五大坑”生存指南》。点击按钮▼预约直播当企业跨出海关的闸口，等待它们的不是铺满鲜花的红毯，而是暗流涌动的未知海域。有人折戟于文化鸿沟，有人困顿于组织迷雾，更有人在合规暗礁前触底沉没。全球化这场远征，本质是一场关于认知、组织与生存智慧的挑战。5月6日19:00，吴老师将携小米集团前任总裁，合伙人王翔、出海领航创始人、国际业务实战专家黄兆华，他们将从国别选择、合规、品牌营销、组织管理、供应链五个维度来拆解出海都有哪些坑。小米是如何在技术标准森严的战场，化解专利围剿？如何冲破“专利防火墙”，攻占欧美市场？当文化冲突引发全员罢工，企业该如何打破认知屏障，让工厂起死回生？如果你对企业出海感兴趣的话，抓紧点击下方按钮预约直播吧。点击按钮▼预约直播合作支持官方直播平台：吴晓波频道视频号直播间、吴晓波频道抖音直播间联合直播平台：喜马拉雅、搜狐视频 文章原文