目标考核是做好各项工作的重要抓手随着国家治理更加系统化各地治理从过去强调中心目标“切换”到统筹多重目标不过，在治理转型过程中基层承担的各项任务变多了存在治理目标层层加码的现象有基层干部表示工作任务来源多重、头绪繁多、压力多元使自己精力分散难以聚焦于主要业务有的地方下达工作任务时不分主次，不加区别甚至眉毛胡子一把抓每项工作都提出高要求导致基层疲于应付甚至为了交差搞形式主义应付有的地方任务下放多，权限下放少导致各项任务安排不具备可操作性和可持续性基层干部感到心有余而力不足有的地方在工作方式上限制重重设置过多禁止性要求基层干部被束手束脚只能艰难应对无法依托实际解决问题深挖这些问题背后的根源可以发现不少地方面对新旧治理模式转变的新形势仍存在不适应的情况各地如何提升目标管理能力如何纠正目标考核中的形式主义问题如何整治多头重复下达目标等乱象成为推动基层治理模式科学转型的必答题如何优化目标考核，提升基层治理效能下一期基层圆桌会我们一起谈谈你有什么想说的你有什么建议和办法请在评论区留言或可通过邮箱投稿bytjcyzh@163.com来源：半月谈策划：徐宁 秦黛新 文章原文