做IP的都在AI上找答案,快看想做游戏之后的“第十艺术”

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今年9月初,快看漫画的AI产品Livo上架应用商店,开启邀请制内测。这轮内测只持续了十天。Livo里,用户以第一人称进入一个由AI实时生成的虚构世界,和那里有独立人格与长期记忆的角色相处、对话。角色的对话、情绪乃至故事走向,都不是预设台词,而是由模型结合用户输入当场演绎。即便关上App,那个世界也在照常运转。内测结束时,用户群里出现了一种快看没有预料到的情绪。有人追着客服问,能不能不要结束内测?下一轮开放时,这些聊出来的记忆还在不在?一款由AI驱动、给虚拟角色赋予“数字生命”的产品,第一轮真实使用结束,最确定的结论是用户舍不得。至于这份舍不得能沉淀成什么,眼下还没有可量化的结果。押注这件事的,是一家成立了十二年、拥有3.8亿累计用户的漫画平台。问题也随之而来:如果用户可以直接和角色建立关系,IP还需要靠“阅读”慢慢长出来吗?IP是靠人“读”出来的在行业已经形成共识的路径中,一部漫画从上线到长成可以授权、衍生、出海的IP,大致要走过四段路。验证期,平台用留存、互动、分享数据筛出有潜力的作品。培养期靠稳定更新、社区运营和角色人格化,把“读者”变成“粉丝”。试水期通过漫剧、有声书、低成本周边,验证这个IP离开漫画形态之后还有没有吸引力。最后是放大期,动画化、影视化、游戏授权、出海、文旅,进入全产业链变现。这条路径最贵的成本是时间,一部出色的作品,通常需要三到五年的连载积累,用户在这个过程中通过阅读认识角色、理解故事、建立感情。而要从一部连载漫画长成跨形态的国民级IP,周期往往以十年计。《狐妖小红娘》2012年开始连载,到2024年才等来第一部真人剧。快看自己的《谷围南亭》2018年开始连载,到2025年才等来第一部动画。这种连接是第三人称的、线性的,也是几乎所有经典IP的来路。快看在这条路上跑了12年,攒下1.3万部原创IP、12万创作者和3.8亿累计用户。从成立到2021年,它先后完成7轮融资、累计超6亿美元,其中2017年12月的D轮1.77亿美元刷新过国内漫画行业的融资纪录。2021年8月完成2.4亿美元融资,估值约160亿元人民币。但这条路的后半段并不容易走:快看的IP多为漫画形态,读者基数通常小于网文,改编影视还要面对更高的特效与还原门槛。平台收入至今仍以会员订阅与单章付费为主,衍生授权、影视改编等非阅读收入占比有限。2018年《快把我哥带走》拿下3.75亿元票房之后,快看一直在寻找下一个同等量级的出圈作品。对一家做IP生意的公司来说,真正的限制其实在前面,用户与角色的连接,只能在漫长的连载里一点点攒出来,中间那段积累几乎没有捷径。Livo走了另一条路这个问题不只摆在快看面前,做IP的都在AI上找答案。过去两年,AI进入内容产业的主流方式是降本增效:辅助筛选选题、生成分镜、批量产出漫剧、快速设计周边。这类做法属于渐进式改良,数字已经跑了出来。据阅文集团2026年中期业绩,公司上半年把上千部网文改编为AI漫剧,其中46部播放量破亿,短剧及AI漫剧业务收入4.3亿元,同比增长230%。据中文在线一季报,它把560万种数字内容、600TB多模态数据等封装成“工业级语料”,当季AI漫剧产量同比增长超过300%。不过,这类改良省下的只是内容生产的成本,IP形成的逻辑并没有变。内容产出再快,用户和角色的连接,依然要一部一部读、一天一天等。Livo与同行拿AI改造既有环节不同,它把AI当成了产品本身,生成的不是画面或剧集,而是角色的人格,以及用户和角色之间的关系。AI的用法不同,或许也在改变IP的形成路径。传统路径是“内容→粉丝积累→情感连接→IP”,Livo试图把中间的积累环节换成直接的“交互→情感连接”。用户不需要先读完一部作品,而是直接和角色相处,让情感连接从关系里长出来。作为快看内部孵化的AI原生产品,Livo今年2月底立项,由创始人兼CEO陈安妮牵头,团队在百人左右。简单概括Livo的产品形态是:一批有完整人格设定的虚拟角色,生活在多个持续运转的故事世界里。用户以第一人称进入其中,与角色相处、对话,共同推动故事发展。退出对话后,这段关系并不会中断,角色会记住用户说过的话,形成长期记忆。即便不打开APP,那里的世界也照常运转,角色仍在自己的世界里生活。快看把角色人格拆成了六层,深层是自我意识、需求和信念,中层是思维方式和意图,表层是情绪。人格的厚度,就藏在这几层的来历和因果里。内测角色罗兰是个现成的例子。表面上,他是个忧郁的小说家,但设定深处压着的另一层身份,跟这份温和正好相反。童年经历带给他的不安全感,让他渴望靠权力摆脱那个被欺凌的自己,也让他不相信真爱。用户对他的理解走到哪一层,他就露出哪一层的自己。相处中一旦碰到足以动摇表层设定的情境,罗兰会从温和忧郁转成冷静克制。博弈互动中,没有哪句台词是写死的,全是人格在具体情境里的自由演绎。更极端的演绎,是角色会拒绝用户。内测里,有角色被反复追问后干脆离开了对话,留给用户一个暗下来的聊天界面。当用户不肯罢休一路找过去时,角色看见他,转身走向了别处。这段追逐也不是哪个产品经理设计出来的,是角色在运行中自己走出来的。“用户可能觉得你不迎合我,反而更符合人性的诉求。”快看Livo&AI产品创新负责人汪晔解释这背后的设计逻辑:“人性去珍惜什么的时候,恰恰是因为他害怕可能会失去什么。要不然所有的这些都是假的,它本身还是一种迎合。”支撑这一切的,是快看称作“数字生命OS”的三层架构:人格与情感引擎负责角色的内在状态,实时互动叙事系统处理用户输入对故事的影响,共生式创作平台则让创作者持续参与数字生命的养育。快看不把Livo算作Character.AI那样的AI陪伴产品,也不希望它被简单归入“AI聊天”或“游戏”。按公司的说法,它是一个能自己活着的AI“仿生世界”。数字人格,能不能成为IP说完产品是什么,绕不开快看的本行:IP生意。IP一向是“读”出来的。Livo试的是另一个动词,“处”。只是“处”出来的关系,能不能像“读”出来的故事那样算作IP,还没有先例。康若冰把用户认知IP的方式分成三类。第一类是传统叙事,例如小说、影视、漫画,创作者把内容做完单方面递给用户,所有人看到的一致,因此能形成统一的“公众认知”。第二类是游戏,在第一类的单向传递之上,它把一部分选择权交给了用户,让用户有了代入视角。但故事线终究由创作者预设,你选A、别人也选A时,体验是一样的。它的选择权有限,扩充也有边界。第三类才是Livo所在的位置。当角色被注入意志之后,每个人可以探索出不一样的世界,和同一个角色处出完全不同的关系。他把IP成立概括为两个要件,第一个是公众认知,第二个是用户与角色之间的私人关系。他认为,前者只是门槛,“不是说所有内容大家有个公众认知,它就能成为好IP,本质上你还是要在世界观和人设上,真正做出打动人的新内容”。而后者才是新的变量,要用AI Native的方式加深用户和角色之间的连接。这个框架划出了这次押注的边界:交互能加深连接,但替代不了公众认知。前者是快看在Livo里做的事,后者它仍在用最传统的方式做,把大众已经认识的IP请进来。用康若冰的话说,交互与传统路径不是替代关系,两者在IP的成立条件上“扮演不同的角色”。而连接一旦加深,更实际的问题就在数据层。用户和角色聊出来的记忆、关系、情绪,会沉淀成什么?康若冰把它类比成上一个时代的同人生态。过去,用户的爱投射到社媒、漫展和线下场景里,构成IP资产的养分。在Livo里,交互本身就是新的“二创”,用户参与也更深。“未来用户对故事Agent的输入,一定程度上会影响这个世界观的走向。当所有人都在期待战争的时候,这个世界和所有人都在期待和平时的表现一定是不一样的。”在她看来,用户会成为IP资产的建构方之一。汪晔进一步把数据归属划成两块:角色智能体与世界智能体的构建部分,由快看和创作者共有。交互过程中产生的关系与记忆,则属于用户的个人体验。同时她补充说,这一划分,也要放在行业新规的规范下。眼下,所有关于“关系”的讨论,都悬在一个尚未公布的数字上。康若冰说,团队在这一轮内测里看到“非常非常浓烈的不舍情绪”。但日均互动时长和留存率这些客观数据,还需要逐步整理,快看会在合适的时机再来公开同步。作为参照,快看于2025年12月与MiniMax联合发布的AI陪伴互动漫画产品,内测用户平均停留时长曾比传统漫画提升3.2倍。成本是另一个绕不开的问题,角色在用户离线时依然运转,算力也跟着持续消耗。“所有AI应用产品的过程里面,都会伴随着成本这个问题。”汪晔说。商业模式则还没有定形,包月和点卡都在考虑范围内。“关系”如何变成钱如果角色和用户之间生长出了一种“关系”,付费的落点在哪里?汪晔的判断是:“你把时长投在哪里,付费潜力就在哪里。”在她看来,传统的会员订阅和内容付费本质上是单向的,“我输出内容,你为内容买单”。关系付费的差异在于深度、独有性和限定性,“只属于你”这件事是更深的付费动机。不过,并不是所有IP都适合被数字生命化。汪晔给出的标准是角色与故事的深度:“如果角色本身就立意在‘我为什么而活’,意义感和秩序感非常强烈,那他就给了AI和用户参与造这个世界的空间。”反之,“如果这个IP本来就是浅度的、打发时间消遣的,那可能从一开始就没想清楚他要是一个有意义的人格存在。”在快看IP生态联盟里,Livo也被放在这条逻辑上。这个联盟由快看今年7月发起,与腾讯音乐人、京东图书等伙伴合作,把漫画IP推向音乐、出版、文旅等场景。Livo负责其中交互的一环。康若冰说,联盟里也在和一些大众知名的IP谈合作,景德镇、云冈石窟等是已经成功合作的项目,《小王子》、成都大熊猫“花花”都是正在谈的对象。比如给花花做出一个自己的人设,让现实中“排队都排不上”的用户,也能和花花交互。这套模式本身还没有参照物。“现在并没有一个像过去IP范式一样那么成型的商业模式出来。”汪晔说,“反而现在大家都不是以商业化的目的在摸索,都在探这个边界。”支撑这件事的能力,快看认为藏在一条不常被提到的链路中:会写人物小传的创作者、能判断角色立不立得住的编辑,以及把文学语言翻译成工程数据的中间层。前两环是内容行业多年积累下来的,第三环则是个新命题。汪晔把这比作“给演员讲戏的导演”,难的不是把人格分层写出来,而是把它翻译给AI,让AI在特定的时机、动态的状态下精确演绎。据了解,就在最近一次内部会上,陈安妮对团队说,他们想做的不是一款更好的AI陪伴产品,而是“第十艺术”。第九艺术是游戏,他们要做的,是游戏之后的下一种内容形态。汪晔则解释说,游戏追求数值感和目标感,Livo是两种视角并存,用户既能代入主角,也能站在观察者的位置上。她以《西部世界》作比,“进入西部世界的第一眼,我想看看这里面每个人在干什么”。至于“第十艺术”究竟是什么,国内文娱产业还没有对应的词。“关系”能不能成为IP的根基,Livo已经给出的部分答案是,关系本身可以成为产品。内测用户的不舍证明了这种情感是真实发生的。但关系能否沉淀为跨越时间的IP价值,还要看公众认知这一关怎么过。“大家体验IP的方式,只是现有的载体、现有的技术能力所能给到大家的方式而已。”汪晔说:“我并不会觉得Livo对于传统的IP孵化路径来说是补充甚至替代,这些其实都不重要。不管我们把它定义成IP、定义成故事,还是定义成关系,最核心的是,我究竟要满足的是人的什么底层需求。”十天太短,答案在下一轮内测,也在更长的时间维度中。更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App