2026年9月，意大利，巨人之旅TOR330组别，中国选手赵家驹以65小时55分22秒的成绩，成为该赛事首位中国籍冠军，夺得亚洲首冠，并将赛会纪录缩短13分钟。这一成绩的卓越之处更在于，巨人之旅TOR330，是越野跑世界里最残酷的赛事之一。官方赛程约336.1公里，累计爬升超过24000米。336.1公里的超长距离和24000米的爬升意味着什么？相当于从北京跑步到济南，并从海平面连续攀爬近三座珠穆朗玛峰的高度，而这一切要在三天两夜不眠不休的行进中完成。在比赛中，人们把更多的注意力聚焦在赵家驹身上。关心越野跑的人们，在比赛的两天三夜里紧绷着神经，持续刷新着手机，关注赵家驹的领先优势，他有没有稍作睡眠，身体状况如何。平日里我们总抱怨日子过得太快，可在那两天三夜，所有关注这场比赛的人，都觉得时间慢得难熬。赵家驹冲过终点，是一个人的突破。当比赛结束，如果我们冷静下来，把目光从他身上移开，会看到更多东西。管理学中有一个著名的“冰山理论”：我们看到的往往只是冰山露出水面的一角，而真正支撑它的，是水面之下庞大的山体，以及更深处的整个大陆架。赵家驹的夺冠，就是一座典型的冰山。露出水面的，是他的天赋、努力和意志。水面之下的，是一整套由亲人、教练和团队组成的支持系统，再下面更坚实的基础，是中国品牌通过长期投入，对中国越野跑所做出的推动作用。水面之下：太太、教练与团队在这次比赛中，赵家驹被我们看见最多次的战友，无疑是他的太太。在直播画面中，每一个补给点上，她都要为他做好精准准备——哪个点需要什么、可能还需要什么，都会提前分类备齐。在赵家驹补给的间隙，她还要为他按摩放松。赵家驹在赛道上跑了两天三夜，她也在每一个补给点上持续奔波。“我们两个已经结婚两年多了，每一场比赛她都给我做补给。她从每一场比赛里面吸取教训，看别人怎么补给，慢慢地学。学得越久，经验就越丰富，操作手段也更加熟练。”太太的存在，也给赵家驹的心理状态提供了莫大的帮助。“你看着自己的老婆在那边给你做补给，你心里也会安静点，给你心里带来的力量也多一点。”而教练魏彪，则在最关键的时刻做出了一个至关重要的决策。在去年的比赛中，赵家驹曾在203.8公里的补给点选择退赛。这一次，还是在这个补给点，在他能否超越自己的分水岭上，赵家驹当时感觉状态还行，但教练注意到他在掉速，劝他不要硬撑。最终，他接受了这个建议，在补给站停留了约50分钟，补充能量、放松肌肉。赛后，赵家驹说：“事实证明，这次主动休息是完成后半程的重要决策。”有时候，突破自我的方式不是闭眼猛冲，而是做好准备，从容穿越。赵家驹知道，330公里的比赛，领先不是目的，完赛才是。那50分钟的休息，换来的是后面100多公里的体力储备和判断力。太太的补给和教练的决策之外，FUGA团队提供的是一套隐性的、却至关重要的系统支持。在FUGA团队的帮助下，赵家驹提前约一个半月来到意大利，将整条赛道拆分成不同赛段，以训练和休息交替的方式熟悉环境。训练三天，休息三天，如此循环。这种“拆解式”的备赛方法，把330公里的庞大目标，变成了一个个可以逐个完成的段落。团队还协助他处理交通、翻译、装备、拍摄和赛事期间的后勤安排，让他能把更多精力放在准备和赛场判断上。“冠军是运动员训练和比赛执行的结果，这套支持的价值，是让我能把更多精力放在准备和赛场判断上。”赵家驹说。FUGA团队还为赵家驹提供了比赛装备的支持。在所有装备中，跑山鞋是最基础也最关键的一环。在330公里的山路上，脚部承受的压力是普通路跑的数十倍。一双合适的鞋，不仅关系到速度，更关系到能否安全完赛。本次比赛中，赵家驹选择了FUGA的EX PRO与EX330两款跑山鞋。他选择跑鞋的策略十分明确：在比赛90%的时间里，他都穿着FUGA EX PRO。“因为这款鞋是我比赛一直以来的选择。我穿着它最习惯，它跟我最默契，那么多场比赛跟我跑下来，我们感觉适应度是最高的，非常适合竞速。”而在疲劳时，他则会换上FUGA EX330进行调整，“这双鞋有出色的缓震，可以缓解肌肉疲劳。”滑动查看更多EX PRO搭载X型碳板与超临界发泡中底，回应的是推进与缓震需求；EX330则配备D2D 4/6mm双齿深结构与XDiMESH多维网面技术，在抓地和耐力方面提供支持。在长距离比赛中，装备不是简单的“穿哪双鞋”，而是根据赛道特点、身体状态和比赛阶段做出的具体选择。赵家驹在不同阶段选择不同的鞋，背后是对赛道和自身状态的持续判断。这种判断，与补给、休息、节奏控制一样，是超长距离比赛的一部分。滑动查看更多太太的补给，是日复一日的默契；教练的决策，是关键时刻的判断；而FUGA团队和脚下的那双鞋，则是贯穿赛前赛后、330公里里最系统也最沉默的支撑。一个在补给站默默守候，一个在赛道边冷静布局，一个在异国他乡把赛道拆解成一段段可以完成的目标，一个在脚下持续支撑。赵家驹的夺冠，不是一个人的战斗。大陆架：中国品牌如何拱起一座高山如果说，以赵家驹为代表的精英运动员是露出水面的山尖，水面之下的山体，是家人、教练、团队构成的支持系统。那么在更深处，拱起整座冰山的大陆架，则是中国越野跑这些年积累的赛事生态、参与人群和产业能力。赵家驹的胜利，不只是他个人的胜利，更是中国越野跑发展的成果，是中国品牌持续投入的结果。任何一项现代竞技体育能取得好成绩，都离不开一套系统的长期投入。今天的体育赛事，早已不只是选手一个人在赛道上的较量，而是装备、补给、后勤等一整套系统性工程。过去很长一段时间，世界越野跑的核心话语权掌握在欧洲品牌手中。赛事、装备、运动员、媒体传播，构成了一套成熟的闭环。中国品牌要进入这个体系，靠的不能只是价格或产能，而需要从产品研发、运动员支持到赛事合作，一环一环地建立专业认知。产品端是这条路径的起点。赛道是最严苛的实验室。每一款FUGA产品，都必须经历过大量真实赛道、极端地形、恶劣天气的“拷问”，才会被推向市场。每个款式平均经过3到5轮测试，穿到额定极限里程数。超过600位覆盖全球的运动员测试网络——从精英选手到资深跑者——在不同的山野场景下反复测试产品，给出真实反馈。赵家驹脚下的FUGA EX PRO和EX330，从鞋底抓地到包裹支撑，每一项配置都经历过真实赛道的反复验证。这种以赛场反馈驱动研发的机制，让装备不是实验室里的参数堆砌，而是从山野中长出来的解决方案。中国品牌不是先做出产品再去找运动员背书，而是让运动员在真实比赛中使用、反馈、推动迭代，产品与赛场之间形成了一条双向通道。滑动查看更多但产品只是起点。真正让一座冰山浮出水面的，是水面之下那套完整的生态系统。赵家驹本人就是这套系统的“产物”，他经历过巅峰，也经历过低谷。2025年在巨人之旅203.8公里处退赛，是他职业生涯中一次不小的挫折。但退赛之后，他没有独自消化，而是回到魏彪教练的团队和组织系统中，重新调整训练节奏和赛事安排。提前一个半月到意大利适应赛道，训练三天休息三天，把整条赛道拆解成一个个可完成的段落——这不是一个人的决定，而是一套系统在运转。正是这种有目的、有节奏的安排，让他的热爱有了充分的成长空间，也让他在一年后重新站上同一条赛道时，比第一次更平静、更有底。这套系统的覆盖面，远不止一个赵家驹。在运动员层面，FUGA搭建了一个从精英到大众的“金字塔型”的完整梯队。在金字塔尖，目前，FUGA合作全球59位精英运动员，覆盖中国、意大利、法国、西班牙、越南等19个国家。在精英运动员之下，还有半职业团队和青年队，形成了一条从顶尖到新人的成长通道。中国精英与国际精英之间，通过赛事和训练营进行科学交流，让不同国家的跑者在同一套方法论下互相学习。而贯穿这条通路的，是社群与培训整体布局。针对中国精英，国际精英，半职业团队，青年队，FUGA面向不同能力跑者都搭建了完整的训练营体系。跑山帮是FUGA于2017年发起的越野跑者社群，汇聚精英跑者与普通爱好者，通过训练、分享和赛事活动，把专业跑山的经验传递给更多人。如今，跑山帮已汇聚来自全球的550多位成员，覆盖16个国家，配备专业教练、康复师和营养师，为爱好者提供训练、饮食、伤病恢复的系统化指导。全年在全球范围内组织超500场跑山主题的训练营与分享会。滑动查看更多而在赛事层面，FUGA与巨人之旅的合作始于2022年，最初是金牌赞助商，2024年升级为首席合作伙伴。这种从赞助到深度合作的升级，意味着中国品牌不再只是赛事外围的支持者，而是进入赛事运营和传播的核心环节。目前，FUGA每年主办和协办的赛事总数超过200场，国际合作赛事超过50场，覆盖意大利、法国、西班牙、瑞士等国家。在意大利，除了巨人之旅，还有Dolomiti Extreme Trail；在瑞士，有Swiss Canyon和Swiss Peaks；在法国，有比利牛斯900公里；在西班牙，有Penyagolosa Trail。这些赛事合作，让中国品牌在不同国家的山野中积累经验，也让更多国际跑者认识了中国装备。10月23日至25日，莫干山跑山赛将迎来十周年。这场赛事从2017年创办至今，参赛规模从首届的800人增长到2025年的超1.1万人，创下亚洲越野赛参赛人数纪录。今年，赛事报名人数已突破4万。一个赛事能够持续十年并不断壮大，本身就说明越野跑正在从少数人的极限挑战，变成更多人可触达的生活方式。而一个中国品牌能够持续十年投入一场赛事，也说明这种投入不是短期营销行为，而是对行业基础设施的长期建设。2025凯乐石莫干山跑山赛凯乐石FUGA的长期投入，最终得以开花结果。从赛场占有率来看，这套生态系统正在被跑者用脚投票。2025年，中国越野跑山赛事中凯乐石FUGA系列的穿着率达到40.64%，排名第一，超过第二至第五名的总和。在崇礼168、莫干山100、北京100等重点赛事中，FUGA的上脚率甚至超过60%至70%。中国越野跑赛事从2013年的不足10场，到2025年突破800场；中国越野跑人数十余年间增加了约20万人；2024年中国越野跑鞋销售额实现同比100%的增长。这些数字背后，是一个正在快速生长的运动生态。如今，凯乐石FUGA的影响力早已不止局限于国内。FUGA在海外拥有180家门店，主要分布在意大利、法国、瑞士、西班牙，形成了从赛事到零售的完整落地。从精英运动员到普通跑者，从赛事合作到门店落地，中国品牌正在以一套完整的体系进入世界越野跑的核心圈层。回到那座冰山。赵家驹是露出水面的山尖，他的成绩让世界看见了中国越野跑的高度。但真正拱起这座冰山的，是水面之下那套完整的生态系统——精英运动员的梯队、半职业和青年队的成长通道、跑山帮的社群网络、覆盖全球的训练营、从国内到国际的赛事合作。这些分散在不同环节的工作，最终拼合成一套完整的系统：以产品研发为根基，以运动员支持为验证，以赛事合作为窗口，以社群和培训为土壤。中国品牌参与世界越野跑的路径，已经从单点突破走向系统的可持续。一条路，和它走过的曲折赵家驹夺冠之后，有一个被反复讲述的版本：去年退赛，今年回来，把没跑完的路跑完。这个故事像一个关于中国越野跑的寓言——这项运动在中国的发展，也不是一蹴而就，而是有曲折、有蛰伏，最终才迎来爆发。数据记录了“爆发”的过程。2025年，中国越野跑赛事达到800多场，而2014年这个数字仅为65场。2025年，中国越野跑赛事参赛人数突破20万，同比增长超过50%。中国已成为UTMB世界系列赛中仅次于法国的第二大选手社群，参赛人数接近2.4万人。2025凯乐石莫干山跑山赛而更能说明“蛰伏与爆发”的，是精英运动员群体的变化。2025年，全中国只有60名男选手能达到ITRA表现分800分门槛，18名女选手能达到700分门槛。到了2026年，这两项数据分别增长至130人和42人，增幅超过117%和133%。这个数字背后，是包括凯乐石FUGA在内的中国品牌，在过去漫长的时间里，没有捷径可走，只能一场一场比赛、一米一米山路积累出来的。赵家驹说，回想整场比赛，令他印象最深的就是最后那几十公里。“那时候身体已经到达极限，累、困、视线也变得模糊，我在不停地跟自己交流，不停地跟自己对话，不停地去跟这种痛苦做对抗。”那时他看不清终点，只能把头灯聚焦在脚下的几米，走好每一步，再走下一步。中国越野跑的发展，走的也是同一条路。就像那个在山路上带着头灯，专注走好每一步的人。策划丨三联.CREATIVE微信编辑&排版丨王昊天作者丨morlee图片来源丨凯乐石FUGA*文章版权归《三联生活周刊》所有欢迎转发到朋友圈，转载请联系后台