Почему на руководящие позиции чаще нанимают «варягов», а не повышают своих?Данная статья делает попытку объяснить причину, делая подход с необычного ракурса и с применением системного анализа. Закономерный вывод из статьи звучит так: «лучше один дурак со стороны, чем три своих», и это не цинизм, а способ снизить эмерджентные риски. Разбираем на пальцах, огурцах и принципе Питера.Важно: Это не истина и не выжимка из HBR. Это вольные размышления на основе опыта долгой работы в крупной корпорации. Теория, у которой есть ограничения, — честно перечислим их в конце. Контраргументы — в комментарии.Все совпадения случайны, обобщения неизбежны. Устраиваемся поудобнее, нас ждет лонгрид