ИИ часто обсуждают как способ заменить людей в разработке. Мне эта рамка кажется слабой.Гораздо интереснее другое: как люди и агенты могут работать в одном производственном контуре, где человек сохраняет смысл, мотивацию и ответственность, а агенты помогают переводить этот смысл в структуру, решения и действия.В статье рассказываю, как мы начали выносить технический шум из человеческих чатов в слой агентской памяти: требования, ссылки, решения, дефекты, результаты проверок и контекст реализации. Люди продолжают говорить человеческим языком, а агенты читают и передают друг другу структурированное знание.Получилась не история про «сократить людей», а история про то, как усилить команды и снизить потери смысла между ролями. Читать далее