Привет, Хабр! Меня зовут Евгений Симонович, я работаю в Ви.Tech.Расскажу одну историю про то, как мы набивали шишки. Мы начали внедрять ИИ и LLM в контур разработки в декабре, к середине года собрали из этого стратегию, и по дороге успели получить около нулевой эффект, разобраться, почему так, и переделать подход. Мне кажется, это применимо к кому угодно в екоме, у кого цель звучит примерно так же: быстрее доставлять бизнесу ценность.Перед началом рамка: будет нечисто про чисто SDLC.Разработка − это весь путь от бизнес‑требования до выкатки в прод: идея, требования, аналитика, архитектура, код, тестирование, релиз. В екоме почти всегда есть стандартный путь заказа изменений, и он сквозной − через много команд и много людей. Дальше это будет важно. Читать далее