Есть бизнес-процессы, которые на схеме выглядят элементарно. Например, оформление пропуска.Есть сотрудник. Есть автомобиль. Есть объект заказчика. Нужно проверить документы и оформить допуск.Что здесь вообще автоматизировать?Примерно так задача выглядела до тех пор, пока мы не начали разбираться, как этот процесс реально устроен в транспортно-строительной компании на Ямале. Читать далее