Tempo é dinheiro — especialmente quando você é Brian Moynihan e comanda um dos maiores bancos do mundo. Para o CEO do Bank of America, dar prioridade à pontualidade não é apenas uma questão de profissionalismo; é um sinal de respeito.O executivo do setor bancário começa o dia antes do amanhecer, lendo cinco jornais diferentes, conferindo os e-mails recebidos durante a noite e fazendo um treino na academia — tudo isso antes das 7h da manhã.Leia também: CEO da Perplexity diz que medo do fracasso é ‘a coisa mais estúpida’ na carreiraE, quando chega ao escritório em Charlotte todas as manhãs, espera o mesmo respeito pelo tempo dos outros por parte dos mais de 212 mil funcionários do banco.“Temos uma tradição muito forte nesta empresa: se você chega atrasado, na verdade está sendo egoísta, e isso está enraizado na cultura das pessoas”, disse Moynihan em uma entrevista recente à NBC News. “Por isso, sempre tentamos ser pontuais, não porque exista uma regra dizendo que você tem de chegar na hora, mas porque chegar atrasado é ser egoísta com as outras pessoas envolvidas.”Moynihan reconheceu que manter uma rotina tão rigorosa é mais fácil com a ajuda de uma “excelente assistente”. Mas sua ênfase na disciplina no ambiente de trabalho vai muito além da própria agenda. Sob sua liderança, o Bank of America adotou uma postura firme em relação ao trabalho presencial. Em 2024, o banco teria enviado notificações de advertência — chamadas internamente de “cartas educativas” — aos funcionários que não cumpriram a exigência de trabalhar no escritório pelo menos três dias por semana.Como o segundo maior banco dos Estados Unidos em receita, atrás do JPMorgan Chase, a concorrência continua intensa para manter e ampliar sua base de mais de 70 milhões de clientes.No ano passado, Moynihan recebeu um salário-base de US$ 1,5 milhão, além de incentivos em ações que totalizaram US$ 39,5 milhões, um aumento de 17% em relação ao ano anterior. As ações da empresa, porém, têm apresentado desempenho relativamente estagnado neste ano, acumulando alta inferior a 1%.Como os netos o mantêm com os pés do CEO no chãoComo líder de uma das maiores instituições financeiras do mundo, Moynihan não está imune a jornadas longas e situações de alta pressão. Mas, segundo o executivo de 66 anos, o segredo para se manter à frente é simples: preparação.“Acho que o antídoto para qualquer coisa é a preparação”, disse ele à Fortune no ano passado. “Não sou atleta profissional, mas, quando você observa os grandes atletas profissionais, percebe que, nos momentos difíceis, eles fazem o mundo desacelerar. Alguns conseguem isso por meio de técnicas. Você vê técnicas de respiração, por exemplo, enquanto outros fazem isso simplesmente pela forma como concentram a mente. Acho que nos negócios acontece a mesma coisa.”Mesmo após 16 anos no cargo de CEO, ele afirmou que algo tão intenso quanto uma teleconferência de divulgação de resultados nunca deixa de ser desafiador.“Sinceramente, se você acredita no que está dizendo — e só deve dizer aquilo em que acredita — e está confiante na sua mensagem, você consegue transmiti-la. Mas você fica nervoso todas as vezes? Sim, porque é a sua oportunidade de causar impacto.”Ainda assim, nada o faz voltar à realidade tanto quanto passar tempo com a família, incluindo seus dois netos.“Nada faz você esquecer tudo o que está acontecendo na vida como um bebê de três semanas ou uma criança de 18 meses. Basta observar a simplicidade disso”, acrescentou à NBC.Outros CEOs também têm regras próprias de etiqueta em reuniõesMoynihan não é o único executivo com opiniões fortes sobre etiqueta em reuniões. Embora muitos CEOs reclamem que as reuniões consomem tempo demais do expediente, eles também defendem que, uma vez marcada uma reunião, os participantes devem dedicar atenção total uns aos outros.O CEO do JPMorgan, Jamie Dimon, já afirmou repetidas vezes que gostaria de “acabar com as reuniões”. Mas também deixou claro que, quando uma reunião é necessária, comparecer preparado e envolvido é uma questão de respeito.“Quando vou a uma reunião, já fiz todas as leituras preparatórias e vocês têm 100% da minha atenção”, disse o chefe do JPMorgan durante o encontro Fortune Most Powerful Women no ano passado.“Nada de ficar cochilando, nada de ficar lendo meus e-mails”, acrescentou Dimon. “Se você está com um iPad à sua frente e parece que está lendo e-mails ou acompanhando notificações, eu mando fechar a porcaria do aparelho. Isso é desrespeitoso.”Enquanto isso, o CEO da Southwest Airlines, Bob Jordan, criticou o excesso de reuniões que lotam sua agenda, deixando-o sem tempo para fazer o “trabalho de verdade”. Neste ano, ele prometeu deixar livres as tardes de quarta, quinta e sexta-feira para realizar as ligações, escrever ou elaborar estratégias necessárias ao cargo.“Quando você está começando, é fácil confundir estar ocupado e participar de reuniões com exercer liderança”, disse Jordan em um painel de CEOs durante o The New York Times DealBook Summit no ano passado. “Porque o que todos nós percebemos, tenho certeza, é que não sobra tempo para trabalhar de fato, e você acaba confundindo ir a reuniões com trabalhar.”2026 Fortune Media IP LimitedThe post Às 7h, o CEO do Bank of America já leu 5 jornais, todos os e-mails e foi à academia appeared first on InfoMoney.