Lançado em 2024 com investimento inicial de R$ 150 milhões, o ecossistema de negócios Heineken Spin foi criado para diversificar a matriz de negócios da companhia baseadas em sustentabilidade ambiental e social. Dois anos depois, a unidade de negócios já soma R$ 560 milhões de faturamento. “Estamos testando e escalando modelos de negócio que podem abrir novas avenidas de crescimento para a companhia. O que começou como uma aposta em inovação já demonstra potencial para gerar valor econômico, impacto positivo e aprendizado estratégico para o futuro do Grupo Heineken”, afirma Rafael Rizzi, vice-presidente de Sustentabilidade e Assuntos Corporativos do Grupo Heineken.O crescimento e consolidação do ecossistema foi impulsionado principalmente pelas marcas de impacto, que triplicaram de faturamento nos últimos dois anos.Além de ampliar sua distribuição de 10 mil para mais de 60 mil pontos de venda, Baer Mate, Mamba Water e Praya expandiram o portfólio com lançamentos alinhados às tendências de consumo, como Praya Lager Sem Glúten e Mamba Water Protein, suplemento alimentar líquido a base de água, com 20g de proteína do colágeno e BCAAs. De acordo com Rizzi, a companhia deve seguir investindo no mercado de bebidas equilibradas, consolidando-se entre um público interessado em produtos inovadores, bem-estar e novas ocasiões de consumo.Adoção de água em lata tem potencial para evitar o consumo de cerca de 800 mil garrafas plásticas, em 2026. Foto: Mamba WaterImpacto positivoParalelamente, as marcas consolidaram sua estratégia de impacto positivo por meio de iniciativas voltadas à preservação dos oceanos e à ampliação do acesso à água potável.Por meio da plataforma Proteja Sua Praya, a marca Praya apoia o Programa Brasileiro de Reservas de Surf com atuação em São Paulo, Espírito Santo, Santa Catarina e Alagoas, promovendo ações de preservação, educação ambiental e mobilização comunitária. As ações já mobilizaram mais de 1.300 voluntários e removeram mais de 2 toneladas de resíduos de praias, rios e restingas.A empresa começou a medir suas emissões de carbono em 2020. Foto: Facebook | Cervejaria PrayaJá o Mamba Water Project promove o acesso à água potável por meio da instalação de estações de tratamento em comunidades com acesso limitado a esse recurso. O projeto já disponibilizou mais de 51,8 milhões de litros de água potável, impactando quase 4.000 pessoas no interior do Ceará, na região amazônica, no Pará, e na Região Metropolitana do Rio de Janeiro. Leia também: 1.Mamba Water dobra doação de água potável no Carnaval 2.Praya se une à ONU no combate à poluição dos mares e águas Diversificação da matriz de negóciosDe acordo com Rizzi, enquanto as marcas de impacto tendem a gerar resultados mais rápidos, iniciativas como o HEIFOREST, com foco em restauração e agrofloresta, refletem a visão de longo prazo que orienta a estratégia de diversificação da matriz de negócios da companhia.Desenvolvido em Itu (SP), em uma área originalmente ocupada por pastagens e cultivo de cana-de-açúcar, o projeto prevê a restauração de mais de 800 hectares de áreas degradadas, transformando-as em florestas e sistemas agroflorestais com potencial de gerar benefícios ambientais e climáticos, além de econômicos, por exemplo, com o cultivo e a comercialização do limão.Foto: Heineken SpinO foco do projeto é a recarga hídrica da região de Itu, historicamente marcada por estresse hídrico, sendo este o principal benefício ambiental. Já a compensação de emissões de carbono através da remoção responde aos benefícios climáticos previstos pelo projeto. Até o momento, mais de 65 espécies arbóreas foram plantadas em mais de 600 hectares, e a previsão é evitar um gasto estimado de R$ 53 milhões ao longo de 20 anos com a compensação de emissões de carbono geradas pela operação e gerar até R$ 37 milhões em benefícios econômicos para a companhia. A iniciativa é realizada em parceria com a Rizoma, parceiro especializado, responsável pela metodologia de plantio. Leia também: 1.Heineken inicia projeto de restauração e implementação de agroflorestas 2.Sistemas agroflorestais aumentam em 30% estoque de carbono no solo Além disso, HEINEKEN Spin também avança em iniciativas voltadas à transição energética e à circularidade, ampliando o potencial de impacto ambiental e econômico do ecossistema. Desde o início do Programa Heineken Energia Verde, foram entregues mais de 190 milhões de kWh, com economia estimada de R$ 37 milhões nas contas de luz dos aderidos.Na frente de circularidade, a coleta de vidro soma mais de 9,5 mil toneladas, o equivalente a 47,5 milhões de garrafas long neck vazias de 250 ml reintegradas à cadeia do vidro, enquanto a valorização de coprodutos reaproveita resíduos industriais em novas cadeias de produção, reduzindo o descarte e prolongando a vida útil dos insumos.Projeto para reciclagem de vidro trabalha em parceria com estabelecimentos no Parque Nacional dos Lençóis Maranhenses. Foto: Grupo CharmeThe post Em 2 anos, Heineken Spin soma R$ 560 milhões de faturamento appeared first on CicloVivo.