A pressão dos juros altos e do comprometimento do caixa das empresas está paralisando projetos e inovação por conta dos custos. Mais de 8 em cada 10 (83,7%) líderes de tecnologia – os chamados Chief Information Officers ou CIOs – afirmam ter adiado projetos estratégicos por restrições orçamentárias. E, pior que isso, a restrição de caixa está fazendo com que eles nem levem as propostas aos diretores por considerarem que a ideia será reprovada.O dado faz parte de uma pesquisa feita pela Zoho Workplace, com mais de 100 líderes de TI, em março de 2026. O resultado mostra que os profissionais que têm como função justamente serem inovadores e criativos estão sendo tolhidos nas suas iniciativas por conta do caixa restrito.“Estamos vendo executivos que pensam duas vezes antes de propor inovação. Não por falta de visão, mas por antecipar a resistência. Isso muda completamente o ritmo de evolução das empresas”, afirma Fernanda Bordini, líder de marketing unidade de colaboração da Zoho Brasil.Dados do IBGE apontam que a inovação nas empresas está caindo ano a ano. A taxa de inovação está em 64,4%, mas já foi de 64,6% no ano anterior e de 70,5% há cinco anos.Segundo a pesquisa, os números também contrastam com as prioridades e estratégias propostas para o ano. Quando perguntados sobre as decisões estratégicas para este ano, mais de 60% dos CIOs citam melhorar a produtividade com Inteligência Artificial (IA), e 58,3% destacam eficiência operacional. Mas metade das empresas afirma ter orçamentos estáveis ou em queda, o que amplia o desafio de justificar investimentos.Leia também: Tensão no Oriente Médio agrava a crise corporativa e pode elevar inadimplência e RJsEficiência, retorno e falta de caixaDe acordo com especialistas, esse comportamento é um reflexo direto de companhias pressionadas por eficiência e retorno imediato. Luiz Adolfo Gruppi Afonso (Laga), ex-CIO e conselheiro de empresas de tecnologia, aponta que os gestores de TI lidam hoje com uma margem de manobra mais estreita. “O CIO está operando sob um novo tipo de risco: não é apenas errar na escolha tecnológica, mas errar na priorização financeira. Isso faz com que muitos projetos sequer cheguem à mesa de decisão”, afirma Laga.Para gerar mais valor utilizando estruturas enxutas, o mercado corporativo passou a colocar a eficiência orçamentária no centro da operação. Na prática, a resposta das empresas tem sido a revisão de contratos, a consolidação de ferramentas tecnológicas e a busca por alternativas focadas em resultados para equilibrar custo, produtividade e controle operacional.The post 8 em cada 10 CIOs adiaram projetos por restrição de custos, aponta pesquisa appeared first on InfoMoney.