La situación financiera de la Universidad de Sevilla es preocupante, tal y como reflejó que el punto en el que se trató este tema en el Consejo de Gobierno celebrado este jueves fuera el más largo y el que más cuestiones planteó. La premisa principal es clara: hay que apretarse el cinturón y contener el gasto. El modelo de financiación acordado por la Junta de Andalucía con la US para 2026 establece una cantidad total de 449,3 millones de euros , una partida en la que se incluyen los 5,5 millones extra, de los cuales 2,5 se destinan a complementos autonómicos del PDI de 2024, así como para complementos del PTGAS. Una cantidad que no llega a los 462 millones de euros en coste de plantilla que la Hispalense ha cifrado para el ejercicio 2026. Así pues, quedan 16 millones de euros que cubrir y que obliga a la institución académica a apretarse el cinturón y, también, esperar que la Junta de Andalucía incremente esos 229 millones una vez se lleve a cabo la auditoría que el Gobierno andaluz debe realizar para poner negro sobre blanco los costes exactos y ajustados que tiene el capítulo 1 del presupuesto de la US, aquel que se refiere al personal laboral y sus salarios. Así lo reflejaron en varias ocasiones tanto la rectora de la US, Carmen Vargas, como la gerente de la misma, Rocío Francisca Román Collado; quienes contemplan que las cantidades se incrementen una vez los auditores estudien las cuentas. «Está prevista una auditoría de la Junta, que se espera que comience próximamente, y de ese análisis se derivarán incrementos que correspondan a lo que se deduzca en la misma. Se analizarán primero en 2025 y, según lo que se derive, cualquier cambio beneficiará también al año 2026», señalaba la gerente. Los 449,3 millones de euros que recibirá la Junta suponen un 24,6% del montante total que destina a financiar las universidades andaluzas, una cifra muy próxima al 25% del total de la comunidad universitaria que acoge la US. Esos 449,3 millones de euros suponen un aumento del 2,5% respecto al año anterior , algo que desde la Hispalense entienden que no llegaría al casi 4% de subidas establecidas en los salarios en los últimos ejercicios. A la hora de analizar el capítulo 1 del presupuesto de la Universidad de Sevilla, la gerente destacó que, entre el año 2024 y 2025 el coste de personal se incrementó en 20 millones , aproximadamente un 5%. Explicaban este incrementó en el número de efectivos en 95, que promocionaron a catedrático 121 profesores y a titular de universidad 205. También tomaron posesión 130 ayudantes doctores. Este incremento salarial del 2025 va a tener impacto en el 2026, para el que se han tenido en cuenta diversos aspectos que seguirán incrementando su cuantía. Así la previsión es que, ante la liquidación de 449 millones que acordó la Junta recientemente con la US y a la espera de lo que pueda variar en la auditoría, desde la Hispalense estiman en 462 millones el nivel de coste salarial de la plantilla, repartido en un crecimiento del coste salarial del 12% en el PDI y 7% en el PTGAS . Esto obliga a un proceso de ahorro en el resto de capítulos de gasto de la universidad que se va a sostener en los siguientes puntos: ahorro en los capítulos de gasto, aunque minimizando el impacto en las personas; un primer ajuste del 50% de gasto en los servicios centrales y otras medidas de ajuste presupuestario que la US debe pactar con los distintos sectores en reuniones próximas. Para explicar el incremento del capítulo del coste salarial de la Universidad de Sevilla la gerente de la misma acudió a datos del período 2020-24. En los mismos explicaba que el PDI aumentó en 328 efectivos , con su correspondiente incremento del coste salarial en un 23%. Por otra parte, el PTGAS subió en 231 efectivos y su coste salarial en un 21%. Ambos conceptos los justificó en parte la Hispalense en el incremento del 2% del coste de la seguridad social de su personal. El balance obtenido en este estudio fija un incremento interanual del coste salarial de 20 millones, que se corresponde a una política de promoción acorde al crecimiento investigador y de grados y postgrados que imparte la US, además de la captación de talento. En lo que respecta al resto de temas tratados en el Consejo de Gobierno, el mismo aprobó que los trabajadores del Personal Técnico, de Gestión, Administración y Servicios (PTGAS) de la Universidad de Sevilla podrán teletrabajar un día a la semana . Los trabajadores que puedan acogerse al teletrabajo deberán escoger un día entre el lunes y jueves, quedando inhábil para teletrabajar el viernes. Este teletrabajo será aplicable al PTGAS tanto funcionario como laboral y «podrá ser ampliable en función de la evaluación obtenida sobre el desarrollo de las tareas y objetivos asignados dentro del programa». Tras las alegaciones de los sindicatos, se incluyó el lunes, ya que en el primer borrador los días posibles eran martes, miércoles o jueves.