三笔“1元购”撬动20cm涨停,药易购“自救式”产业整合前路仍难测丨并购一线

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7月13日晚间,“医药电商第一股”药易购(300937.SZ)连发三份股权收购公告,旗下全资子公司药易购科技集团均以1元对价受让三家公司控股权,业务覆盖中医药B2C电商、大众连锁药房、智能仓储与供应链技术服务三大领域。消息落地后,公司次日股价应声收获20%涨停。剥开“1元收购”的低价噱头,三笔交易的标的无一例外均处于资不抵债状态,合计净负债近1500万元;其中两笔收购明确关联2025年度财务审计报告保留意见的消除安排,一笔构成关联交易。看似抄底的交易背后,是上市公司对标的债务风险与后续出资义务的承接。放在药易购2025年业绩“大变脸”、内控缺陷暴露、实控人1.2亿元股权转让告吹的基本面背景下,这一系列动作更像是一场承压之下的产业突围。标的悉数资不抵债三笔交易分别指向闪送易购65%股权、易购为民90%股权,以及玉鑫中医世家64%股权。交易对价统一为1元,受让方统一为药易购科技集团。收购前,药易购已分别持有闪送易购10%、易购为民10%、玉鑫中医世家36%的股权,均为参股状态。三笔交易完成后,闪送易购将成为上市公司控股子公司,易购为民与玉鑫中医世家将变为全资子公司,全部纳入合并报表范围。截至2026年3月31日,三家标的公司全部处于资不抵债状态。其中闪送易购净资产为-6.16万元,体量最小;易购为民净资产为-374.06万元;玉鑫中医世家净资产缺口最大,达-1090.35万元,对应负债总额2427.1万元,约为其资产总额的1.8倍。三笔交易中,闪送易购的收购属于关联交易。转让方神鸟数智为药易购董事长、总经理陈顺军实际控制的企业,陈顺军持有其51.61%股权。闪送易购成立于2024年1月,注册资本500万元,主营业务涵盖技术服务、智能仓储装备销售、供应链管理、普通货物仓储服务等。财务数据显示,该公司尚处起步阶段,截至2026年3月末资产总额仅42.91万元;2025年全年营收39.62万元、净亏损5.63万元,2026年一季度营收17.73万元,小幅盈利4.42万元。对于定价,公告明确说明,是转让方尚未完全履行对应股权的实缴出资义务。按协议约定,标的股权对应的未实缴部分,后续出资义务将全部由受让方承担。对应65%股权的认缴出资额为325万元,这意味着上市公司在获得控股权的同时,也承接了对应额度的实缴责任。这笔关联交易的诉求,更多是理顺实控人体系内的业务架构、减少后续日常关联交易。另外两笔交易均指向医药零售终端,交易完成后将实现全资控股。易购为民成立于2015年,注册资本900万元,持有药品零售、三类医疗器械经营、保健食品销售等全套资质,属区域连锁药房主体。截至2026年3月末,公司资产总额160.74万元,负债总额534.8万元;2025年全年营收419.62万元,净亏损156.3万元,2026年一季度持续亏损23.17万元。玉鑫中医世家是三家标的中营收规模最大的一家,主营医药B2C电商与中医药零售业务。2025年全年,玉鑫中医世家营收5812.43万元,未产生净利润,2026年一季度营收1677.59万元、净利润22.77万元。但营收规模并未改变资不抵债的现状,截至2026年3月末,公司资产总额1336.75万元,负债总额2427.1万元,净资产缺口超千万元。与闪送易购不同,易购为民与玉鑫中医世家的公告中,未明确说明转让方存在未履行的实缴出资义务,仅在协议中设置了兜底条款:若标的股权对应的注册资本存在未实缴部分,相应实缴义务由受让方承担。两笔交易对应认缴出资额分别为810万元、448万元,属于或有出资责任。值得注意的是,易购为民与玉鑫中医世家两份收购公告均明确提及,本次审议事项涉及公司2025年度财务审计报告保留意见的消除安排。这意味着,这两笔收购也是公司推进年报审计问题整改的配套合规举措,通过将参股公司转为全资并表主体,化解此前参股模式下可能存在的审计范围受限问题,推动审计保留意见的消除。整体来看,三家标的均难言优质。对药易购而言,明确承接的闪送易购实缴义务、两家零售标的的历史负债与亏损压力,以及并表后的运营整合成本,都将成为后续影响上市公司盈利与财务状况的现实因素。资本运作频频受挫过去一年多时间里,这家曾顶着“医药电商第一股”光环的区域流通龙头,正经历着严峻的信心考验:业绩预告大幅下修、年度业绩由盈转亏、内控缺陷被监管点名、重磅股权转让半路夭折。转折点出现在2026年4月。彼时药易购发布2025年度业绩预告修正公告,将原本预计盈利280万-420万元的全年业绩,大幅下修为亏损1216万-2426万元,同比降幅超过170%。最终披露的年报显示,公司2025年实现营业收入44.54亿元,同比微增1.35%,但归母净利润亏损1285.15万元,扣非净利润亏损1430.2万元,为2021年上市以来首次年度亏损。从预盈到实亏的剧烈反差,迅速引发监管关注。5月11日,深交所向药易购下发监管函。在随后的业绩说明会上,公司坦言财务报表编制存在内部控制缺陷,原因是预计退货率、期后销售率、预估销售返利、合同履约成本确认时点等关键会计估计出现偏差,同时部分参股公司财务数据预估不准、递延所得税确认调整,共同导致了业绩“大变脸”。而业绩亏损并非短期现象,进入2026年,公司经营压力仍在延续。一季度实现营收11.14亿元,同比下降2.08%,归母净利润亏损272.02万元,同比下滑165.02%,已是连续第四个季度出现亏损。与此同时,一季度末应收账款较年初暴增130%至3.82亿元,现金流承压的信号同样明显。基本面的疲软也传导到了资本市场。6月3日,公司实控人李燕飞筹划近7个月的股权转让正式宣告终止。根据原计划,李燕飞拟以24元/股的价格,向“95后”投资人甘孟转让500万股公司股份,交易总价1.2亿元,意在引入产业资源、优化股东结构。但最终因甘孟“自身责任原因”,交易未能落地。一种市场观点认为,股价倒挂是交易夭折的重要诱因,至终止公告发布时,收盘价仅为22.75元,倒挂幅度约5.21%。叠加业绩亏损的负面预期,投资方入场的性价比与信心均显不足。这场原本被寄予厚望的资本合作告吹,不仅让公司失去了一次补充资源的机会,也进一步放大了市场对其发展前景的观望情绪。正是在这样的背景下,三笔终端与供应链的收购动作显得意味深长。从战略逻辑上看,药易购起家于医药批发与电商分销,长期深耕院外医药流通市场,但上游批发业务毛利率微薄,行业竞争激烈,单纯的规模增长难以转化为利润增长。近年来公司一直试图向产业链下游延伸,打造“上游工业-中游分销-下游零售终端”的SBbC全渠道生态,通过掌控终端网点提升盈利空间与用户粘性。三家标的可分别补齐线下药房网点、仓储供应链配套、中医药电商三大关键业务环节。但现实挑战同样清晰。三家标的本身盈利能力薄弱,甚至持续亏损,并入合并报表后短期或将进一步拖累公司整体盈利。相较于仅1元的资本收购操作,后续整合与盈利修复的难题可能更难解决。(文丨公司观察,作者丨曹倩,编辑丨曹晟源)更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App