30 de junio de 2016. El pleno municipal aprobada la liquidación de la Fundación Teatro Villamarta. Los votos a favor de PSOE, Ganemos, Cs e IU, con la abstención del PP, sirvieron para dar el puntillazo a una entidad cuya bancarrota no le permitía seguir gestionando y explotando el primer equipamiento cultural de la ciudad y uno de los más relevantes de Andalucía. La llamada ley Montoro, implacable en el contexto de la recesión que sufrió el país con los organismos y entes autónomos públicos deficitarios, ordenaba disolver la fundación tras dos años consecutivos de cuantiosas pérdidas. La Fundación Universitaria para las Artes Escénicas y el Flamenco de Jerez, Fundarte, pasaba a integrar desde entonces el Teatro Villamarta y la marca Flamenco de Jerez. La plantilla, ahora con unos 25 empleados públicos, quedaba a salvo.Una década después, julio de 2026, Fundarte está en la ruina. Otra vez. No es una tragedia de la Grecia clásica, es un dramón que cuesta dinero público a los jerezanos y prestigio cultural a la ciudad. Ya son cinco años consecutivos de pérdidas —unos dos años en positivo en nueve ejercicios— desde que esta renacida fundación —existía en el porfolio municipal desde 2002, pero llevaba décadas sin actividad— gestiona y explota el teatro. Noviembre de 1996. En unos meses se cumplirán 30 años. El Teatro Villamarta reabría sus puertas al fin, tras una intensa reivindicación ciudadana, con un magistral recital inaugural de Alfredo Kraus acompañado por la Orquesta Filarmónica de Turingia. El entonces alcalde Pedro Pacheco encomendaba la dirección del teatro al director de escena y gestor cultural cordobés Paco López, que rápidamente diseñó la arquitectura de un escenario de capital para un teatro de provincias. Casi todo ha ido a peorEl apoyo municipal, en todo caso, fue temporada tras temporada inquebrantable mientras crecían los apoyos externos para respaldar una programación de un nivel artístico a la altura de los grandes escenarios de Andalucía, con dos ejes clave claramente diferenciales: el Festival de Jerez y el Centro Lírico del Sur. Andando el tiempo, la sensación es que todo ha ido a peor.A López, en lo peor de la crisis iniciada en 2008, le sucedió Isamay Benavente, ahora directora del Teatro de la Zarzuela, que no pudo evitar que esa primera fundación se extinguiese por la enorme losa económica que arrastraba. Entonces la recesión y los recortes brutales lo justificaron todo.La red ciudadana que respaldaba el proyecto artístico —abandonada o sin capacidad de reconectarla— no ha sido suficiente desde entonces como para exigir una especie de contrato-programa que garantice los apoyos suficientes que cada año necesita una institución deficitaria. Tampoco ha reclamado nada sobre los criterios artísticos y de gestión financiera que sustentan el trabajo interno en uno de los grandes escenarios de la comunidad.Cuando este jueves el delegado de Cultura, Francisco Zurita, y el director general de Fundarte, Carlos Granados —que, pese a algún amago de dimisión, ha cumplido tres años en el cargo—, presenten la programación de la próxima temporada 2026/2027, la fundación de Villamarta abrirá el curso habiéndose anotado otro año de severas pérdidas. Después de tres años al frente del primer equipamiento cultural de la ciudad, Granados no ha mejorado la salud económica y financiera del teatro. Al contrario.Fundarte ha cerrado 2025 con 566.577 euros de pérdidas, según se aprobó en el último patronato de la entidad celebrado a finales de junio pasado. Las cuentas anuales reflejan un empeoramiento de los fondos propios negativos, que ya alcanzan los 2,63 millones, y una mayor dependencia del apoyo financiero del Ayuntamiento de Jerez. Precisamente, un reciente nuevo fondo de ordenación solicitado por el pleno del Consistorio jerezano ha permitido dar salida a más de medio millón de euros en facturas con proveedores (en muchos casos artistas) de Fundarte.La deuda comercial del teatro ha sido absorbida gracias a un nuevo rescate del Ayuntamiento, que ahora la ha transformado en más deuda con los bancos. Y es que otro indicador que ha empeorado en el último ejercicio es el periodo medio de pago a proveedores. Fundarte redujo este plazo de forma significativa entre 2023 y 2024, al pasar de 173,82 días a 100,01 días. Sin embargo, en 2025 volvió a subir hasta 124,48 días.El director del Teatro Villamarta, Carlos Granados, en la reciente presentación de la Fiesta de la Bulería.-MANU GARCÍARescate tras rescateComo recogen las últimas tres memorias anuales de Fundarte, a las que ha tenido acceso lavozdelsur.es, la deuda reconocida frente al Ayuntamiento por el mecanismo de pago a proveedores de las entidades locales con cargo al Fondo de Ordenación era de 864.261,89 euros en 2023, se disparó hasta 2.088.105,67 euros en 2024 y llegó a 2.142.444,34 euros en 2025.Los documentos contables muestran una evolución preocupante: la entidad cerró 2025, como se ha dicho, con un excedente negativo de 566.577,39 euros, una cifra superior a las pérdidas registradas en los dos ejercicios anteriores. El deterioro no es puntual. En 2023, Fundarte ya había cerrado con un resultado negativo de 437.275,48 euros. Un año después, en 2024, el déficit subió hasta 472.472,04 euros. En 2025, la cifra vuelve a crecer y se sitúa por encima del medio millón de euros. En apenas dos ejercicios, el agujero anual se ha incrementado en casi 130.000 euros.La comparativa también revela un empeoramiento de los fondos propios negativos, que pasan de 1,64 millones de euros en 2023 a 2,06 millones en 2024 y alcanzan los 2,63 millones en 2025. Es decir, Fundarte acumula una situación patrimonial cada vez más tensionada.Pese a ello, la Dirección Gerencia sostiene en la última memoria anual que no se derivará “ninguna consecuencia negativa” para la entidad, al considerar la situación como coyuntural. La continuidad de la actividad queda ligada, como en ejercicios anteriores, a las aportaciones de los recursos financieros necesarios por parte del Ayuntamiento de Jerez.Ese respaldo municipal es una pieza central en la contabilidad de Fundarte. La subvención de explotación del Ayuntamiento para cubrir gastos de estructura ha pasado de 1.575.000 euros en 2023 a 1.738.392,25 euros en 2024 y 1.820.589 euros en 2025. La aportación municipal crece, pero no impide que el déficit anual también aumente.Francisco Zurita presenta el concierto del Coro del Teatro Villamarta que puso fin a la última temporada del teatro jerezano.- Otro dato clave de gestión son los patrocinios y subvenciones, los cuales se desplomaron, entre otras cosas por la pérdida desde la gerencia de más de 100.000 euros del Inaem destinados a financiar el Festival de Jerez. Como recogen las sucesivas memorias de gestión, en 2023 fueron 152.990,80 euros en patrocinios y apoyos externos; en 2024 subieron ligeramente a 153.410 euros, pero en 2025 se han hundido hasta solo 1.350 euros. Una caída de más del 99% respecto al año anterior. Un hecho, salvo la inédita pérdida de la subvención, que lamentablemente no es nuevo, pues en el histórico de Villamarta nunca estuvo la captación de patrocinios y apoyos financieros extra entre las prioridades de gestión.Técnicamente en causa de disolución, no todo fue negativo en el último ejercicio contable de Fundarte. La actividad mercantil recuperó terreno en 2025. Las ventas y otros ingresos de la actividad mercantil alcanzaron 1.399.291,41 euros, por encima de los 1.245.294,62 euros de 2024 y prácticamente en línea con los 1.396.041,40 euros de 2023. La venta de localidades mejoró respecto a 2024, al pasar de 808.886,05 euros a 898.975,40 euros. También subieron los ingresos por cesión de uso de instalaciones, que alcanzan 156.448,22 euros, y los ingresos por cursos del Festival de Jerez, que llegaron a 283.274,45 euros. De hecho, el aumento de usuarios del teatro que defiende el gobierno local como positivo del último balance tiene más que ver con este último hecho —el aumento del uso privado del teatro—que por el relanzamiento de la programación, que ha tenido un carácter más o menos continuista.No está claro aún qué ocurrirá después de las próximas elecciones municipales, en apenas diez meses, pero es obvio que Fundarte y el Villamarta requieren con urgencia de una nueva vuelta de tuerca de gestión y dirección que revierta la tendencia tan negativa que reflejan sus balances contables y de actividad. Fundarte / concepto202320242025Excedente del ejercicio-437.275,48 €-472.472,04 €-566.577,39 €Resultado total del ejercicio-257.744,11 €-523.688,12 €-715.566,39 €Fondos propios negativos-1.640.409,27 €-2.064.023,39 €-2.630.600,78 €Desequilibrio financiero892.547,90 €136.447,72 €609.081,50 €Deuda por pago a proveedores reconocida frente al Ayuntamiento864.261,89 €2.088.105,67 €2.142.444,34 €Subvención de explotación del Ayuntamiento1.575.000 €1.738.392,25 €1.820.589 €Ventas y otros ingresos mercantiles1.396.041,40 €1.245.294,62 €1.399.291,41 €Gastos de personal1.634.977,32 €1.532.377,86 €1.645.720,57 €Otros gastos de actividad636.173,16 €722.921,21 €862.166,62 €Periodo medio de pago a proveedores173,82 días100,01 días124,48 días