La crescita di Leonardo, con un portafoglio ordini che ha superato per la prima volta i 60 miliardi di euro, riflette il nuovo peso strategico dell’industria della difesa e dell’aerospazio nelle politiche di sicurezza e nella competitività europea. I risultati dei primi nove mesi del 2026, con ricavi che superano i 15 miliardi, confermano l’accelerazione del gruppo di Monte Grappa. Ora si guarda al futuro, dalla sicurezza energetica e il cyber fino al consolidamento delle alleanze internazionali. Airpress ne ha parlato con il presidente di Leonardo, Francesco Macrì.Presidente, l’azienda sta attraversando una fase di forte crescita. Quali sfide accompagnano questa espansione?Alla base c’è un percorso sostenuto da una visione industriale condivisa e da una piena convergenza sugli obiettivi da parte dell’intero management. Crescere, per un Gruppo strategico per il Paese, significa anche rafforzare il sistema industriale nazionale e valorizzare le competenze diffuse nei territori. In Italia collaboriamo con circa 4.500 aziende fornitrici, l’84% delle quali PMI: un patrimonio da sostenere attraverso innovazione, formazione e filiere sempre più solide e resilienti. Parallelamente, le partnership internazionali sono fondamentali per rafforzare il posizionamento dell’Italia nei grandi programmi industriali e contribuire all’autonomia tecnologica europea. Il nostro obiettivo è fare in modo che la proiezione internazionale di Leonardo si traduca in nuove opportunità per l’intero sistema produttivo nazionale, generando occupazione qualificata, investimenti e competitività industriale.Lei ha più volte sottolineato come la sicurezza nazionale comprenda ormai anche energia, infrastrutture critiche e tecnologie strategiche. Alla luce della sua esperienza nel settore energetico e dell’attuale contesto geopolitico, quali sono le principali vulnerabilità del sistema italiano e come può Leonardo contribuire a ridurle?L’esperienza nel settore energetico mi ha insegnato che la sicurezza degli approvvigionamenti è una condizione essenziale della competitività economica e industriale. L’Italia resta esposta alla dipendenza dalle importazioni e ai rischi che interessano infrastrutture, reti e catene di fornitura. Queste vulnerabilità sono amplificate dalle minacce cyber e ibride. Occorre quindi diversificare le fonti energetiche e rafforzare la protezione delle infrastrutture strategiche. Leonardo può offrire un contributo determinante attraverso cybersecurity, sensoristica avanzata, comunicazioni sicure, tecnologie satellitari e capacità di analisi dei dati, per migliorare il monitoraggio, la prevenzione delle minacce e la continuità dei servizi essenziali.Tra le deleghe della presidenza figura la sicurezza del gruppo. Secondo il Rapporto Clusit 2026, nel 2025 gli incidenti cyber contro il settore governativo, militare e delle forze dell’ordine in Italia sono aumentati del 290%. Di fronte alle crescenti minacce cyber e ibride, come può Leonardo rafforzare la protezione del proprio patrimonio tecnologico e industriale e contribuire allo sviluppo di capacità cyber nazionali ed europee?Il rapporto conferma quanto diciamo da tempo: la cybersecurity è una questione di sicurezza nazionale e di sovranità tecnologica. Per un Gruppo come Leonardo, proteggere il patrimonio industriale significa tutelare conoscenze, tecnologie, dati e continuità operativa, estendendo l’attenzione anche alla filiera. Non basta reagire agli attacchi: occorre anticiparli, attraverso intelligence, monitoraggio continuo, intelligenza artificiale e competenze specialistiche. Il nostro Global CyberSec Center di Chieti, fulcro di una rete internazionale, gestisce circa 184 mila eventi di sicurezza al secondo e produce migliaia di report di intelligence all’anno. Queste capacità rappresentano un patrimonio da valorizzare anche attraverso la collaborazione con altri partner, sia pubblici che privati – anche a livello europeo – con l’obiettivo di costruire una difesa digitale condivisa.Leonardo riveste un ruolo strategico nel sistema industriale e della difesa italiano. In un contesto in cui sicurezza e politiche industriali sono sempre più interconnesse, come dovrebbe evolvere il rapporto tra il gruppo e il sistema-Paese? Quali forme di collaborazione tra industria e istituzioni ritiene prioritarie?Credo che il rapporto tra grande industria e istituzioni debba evolvere verso una collaborazione strutturale, fondata su priorità strategiche condivise, programmazione di lungo periodo e valorizzazione delle competenze nazionali. La Difesa è una componente fondamentale della politica industriale e tecnologica del Paese, capace di alimentare una nuova economia dell’innovazione. Leonardo, nel 2025, ha investito circa 3 miliardi di euro in ricerca, sviluppo e ingegneria di prodotto, coinvolgendo 17 mila persone e oltre 120 collaborazioni con università e centri di ricerca. Dobbiamo rafforzare questa integrazione, collegando investimenti pubblici, capacità manifatturiera, ricerca e formazione, per trasformare l’innovazione in crescita e autonomia strategica.Guardando al futuro, quale ruolo immagina per Leonardo nell’industria europea della difesa e dell’aerospazio? E come può il gruppo, forte della propria leadership in Italia, guidare la crescita e rafforzare la competitività internazionale del settore nazionale?L’Europa deve superare la frammentazione industriale e il ritardo tecnologico che ne limita la competitività, sviluppando programmi condivisi, maggiore interoperabilità e capacità produttive comuni. Leonardo può svolgere un ruolo di primo piano in questo processo, mettendo a sistema le proprie competenze, le tecnologie e le partnership internazionali sin qui siglate. Penso alla collaborazione con Rheinmetall nei sistemi di difesa terrestri, alla joint venture con Baykar nei sistemi a pilotaggio remoto, al progetto di integrazione delle attività spaziali europee con Airbus e Thales, e – allargando i confini al di fuori dal Continente europeo – allo sviluppo del programma Gcap. Autonomia strategica non significa isolamento, ma capacità di competere e cooperare da protagonisti, rafforzando anche il pilastro europeo della Nato. La nostra responsabilità sta nel valorizzare la filiera nazionale all’interno di questo percorso, trasformando l’integrazione europea in un’opportunità di crescita industriale e tecnologica per l’Italia.