David Sacks의 ‘The Cadence’는 직원 50~500명 규모의 B2B SaaS 스타트업이 성장 과정에서 겪는 혼란을 분기 단위 운영 리듬으로 해결하는 방법을 제시한다. 영업·재무와 제품·마케팅의 네 달력을 두 시스템으로 묶고, 분기 마감과 출시일을 고정해 계획·출시·마감·회고를 반복한다. 단, 회사와 시장 특성에 따라 주기를 조정해야 한다.