La nueva hoja de ruta de Apple: menos cargos intermedios, lanzamientos escalonados y exprimir al máximo las suscripciones

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Apple quiere reducir cargos intermedios, repartir sus lanzamientos durante el año y obtener más dinero de servicios como iCloud y Apple TV+. Estas son las principales líneas que estudia su nuevo consejero delegado, John Ternus, según revela Bloomberg. Su objetivo es acelerar el desarrollo de productos y reducir costes ante el encarecimiento de los componentes y la competencia en inteligencia artificial.Algunos recortes de personal ya habrían comenzado. La compañía estaría eliminando puestos de coordinación para que los ingenieros tengan un contacto más directo con la dirección. Al mismo tiempo, Ternus quiere que las novedades lleguen con mayor frecuencia y que haya más margen para experimentar. Eso sí, cambiar la forma de trabajar y el calendario de lanzamientos podría llevar años.Menos escalones entre una idea y su lanzamiento John Ternus, el nuevo CEO de AppleLos primeros cambios afectan a quienes coordinan los programas de ingeniería. Varios responsables, entre ellos alrededor de media docena de directores, habrían recibido unas semanas para buscar otro puesto en Apple. Si no encuentran una alternativa, deberán abandonar la empresa a finales de año, según revela TechSpot. Suscríbete a la newsletter de Andro4allTambién habría recortes en los equipos de Vision Pro, Siri e inteligencia artificial, algunos relacionados con el rendimiento de los empleados. Ternus estudia utilizar la IA para automatizar tareas y agilizar desarrollos. Es un área en la que Apple busca avanzar, después de que la integración de ChatGPT en Siri consiguiese menos usuarios de los esperados, aunque no está precisamente avanzada en materia de IA. De hecho, la manzana mordida llegó a plantearse sustituir a 5.000 empleados de AppleCare por IA para atender a sus clientes. Sin embargo, ese plan quedó suspendido. En cuanto a los dispositivos, Ternus quiere repartir los lanzamientos durante todo el año, reduciendo la concentración de novedades en primavera y otoño. La intención es comercializar productos con mayor frecuencia y apostar por propuestas más experimentales. El cambio se plantea justo cuando Apple ha entrado en los plegables, con su nuevo iPhone Duo, del que recientemente se ha burlado Samsung. El iPhone Duo es el último "experimento" de AppleLa tercera parte pasa por ganar más con las suscripciones. Servicios como iCloud o Apple TV+ ayudarían a compensar el aumento del coste de la memoria sin depender únicamente de subir los precios de los dispositivos. Por ahora, la información no concreta cómo se conseguirían esos ingresos adicionales ni detalla nuevas tarifas.