Estamos acostumbrados a que Apple siga un calendario muy predecible. Los últimos quince años con Tim Cook (y antes con Steve Jobs) han mantenido la tensión en torno a junio con la WWDC y septiembre con los iPhone.Pero Apple es una empresa en continuo movimiento y esos calendarios de lanzamiento quizá ya no encajen con la Apple que viene. Este año lo hemos visto de algún modo, porque no hemos tenido iPhone 18. Llegó el iPhone 18 Pro y el iPhone Duo. Nada de modelo de entrada. Y puede que esto sea solo el principio.John Ternus lleva un mes al frente de Apple y ya tiene cambios en la cabeza. Según ha contado Mark Gurman en su último Informe, Ternus quiere muchos más lanzamientos y mucho más rápidos. Además, dentro de Apple quiere menos jerarquía entre los ingenieros y la cúpula. Sin tanto papeleo. Una Apple más ágil y, por qué no decirlo, con un poco más de riesgo. Gurman recoge que quiere una Apple más experimental y más atrevida. Más productos repartidos durante todo el añoUna de las propuestas que se están valorando pasa por depender menos de los ciclos tradicionales de primavera y otoño y presentar los productos nuevos con más rapidez y repartidos durante todo el año.Además, John Ternus quiere que Apple amplíe su gama de dispositivos y que la empresa se organice dando más prioridad a la ingeniería. Todo apunta a más categorías y más modelos, con lanzamientos que lleguen cuando estén listos en lugar de esperar a una fecha marcada del calendario.Según Mark Gurman, el CEO de Apple ha transmitido internamente que necesitan sacar productos más rápido y ser más experimentales para seguir siendo competitivos en la era de la IA. Un CEO que lleva años pidiendo hacer más con menosJohn Ternus tiene 51 años y lleva 25 en Apple. Media vida. Él ha pasado buena parte de ese tiempo al frente de la ingeniería de hardware, donde supervisó varias generaciones del iPhone. Este otoño sucedió a Tim Cook como CEO. Con ese currículum, que su primera gran reforma pase por dar prioridad a la ingeniería es bastante coherente. Y muchos lo celebramos.En el informe de Mark Gurman hay referencias a una petición o deseo de Ternus sobre una empresa más ligera. Cuando dirigía la ingeniería de hardware, dijo en una reunión con toda la plantilla que Apple debía contratar a menos gente, exigir más a los ingenieros que ya tiene y reducir el exceso de estructura.En otra presentación enseñó una diapositiva con el crecimiento anual de la plantilla y defendió que la compañía tendría que conseguir más con menos empleados.Lo que plantea ahora como CEO es la misma idea a escala de toda la empresa. Los cambios que filtra Mark Gurman se centran en eliminar algunos puestos de mandos intermedios para acortar la distancia entre los ingenieros y los directivos. Según su informe, en las últimas dos semanas Apple despidió a varios "program managers" de ingeniería de la división de hardware. Entre ellos, a unos seis directores, uno de los niveles más altos de la compañía. Los afectados tienen unas semanas para encontrar otro puesto dentro de Apple y, quien no lo consiga, será despedido más adelante este año.La reducción de costes se ve también en los planes de futuro. En las primeras reuniones de planificación de 2027 se han rebajado los aumentos de presupuesto previstos, se ha congelado la plantilla y se ha recortado el gasto en marketing.La inteligencia artificial también aparece en todo esto. John Ternus ha explorado cómo puede acelerar el desarrollo de productos y automatizar tareas que hoy hacen los empleados. En Applesfera 42 años después, Apple recupera una simple palabra que define su pasado, presente y futuro Un cambio a largo plazo y con un ritmo frenéticoMark Gurman advierte de que cambiar prácticas tan asentadas en Apple será complicado y que puede llevar años. Pero dentro de la empresa, el ritmo ya ha subido. Una persona cercana a la situación le contó que todo es mucho más práctico y directo que antes. Y que el ambiente es frenético. Varias fuentes coinciden en que los responsables de los grupos de desarrollo están recibiendo presión para entregar más productos, con más frecuencia y en plazos más cortos.Con esa presión ya metida en los equipos, la pregunta es: ¿cuánto tardará en notarse desde fuera? Habrá que fijarse en cuándo llega el primer producto que no encaje en la primavera ni en el otoño.Fuente | BloombergEn Applesfera | Nuevo iPhone 18 - Todo lo que creemos saber sobre élEn Applesfera | Nuevo iPhone Duo 2 - Todo lo que creemos saber sobre él - La noticia Menos papeleo y más ritmo: John Ternus quiere acelerar las novedades de Apple fue publicada originalmente en Applesfera por Guille Lomener .