Parece que haber lanzado dos éxitos consecutivos como son Hoppers, que logró cubrir costes, y especialmente Toy Story 5, que va camino de superar los 1000 millones de dólares de recaudación, no te aseguran estabilidad alguna en lo que a tu plantilla se refiere, no al menos si das con una Disney en pleno proceso de transformación.La compañía ha vuelto a acometer una nueva ronda de despidos que afectará a varios cientos de empleados en diferentes áreas del grupo. Aunque los recortes alcanzan a distintas divisiones, Pixar y National Geographic figuran entre las más perjudicadas en una decisión que llega apenas unos meses después de la reestructuración anunciada en abril por el consejero delegado Josh D'Amaro.A quién afectaLos despidos afectan también a Disney Entertainment Television, ESPN, los estudios de cine y distintas funciones corporativas. En el caso de la división televisiva, National Geographic concentra buena parte de las salidas, tanto en el canal como en sus áreas editoriales y de operaciones, mientras que ABC News también pierde parte de su plantilla.Pixar, por su parte, vuelve a ser uno de los estudios más castigados. Las estimaciones apuntan a que los recortes rondan el centenar de empleados, repartidos principalmente entre producción y operaciones, una cifra que supondría un porcentaje significativo de una plantilla de unas 1100 personas. Se trata de la mayor reducción desde 2024, cuando el estudio prescindió de unos 175 trabajadores tras reducir su apuesta por las series para Disney+.Distintos medios apuntan a que el rendimiento discreto de Hoppers, unido al fracaso comercial de Elio el año pasado y a la nueva estrategia de Disney de reducir el volumen de producción para priorizar la calidad, ha contribuido a explicar esta nueva reorganización en Pixar. El estudio seguirá alternando nuevas propiedades intelectuales con secuelas de sus franquicias más exitosas, pero con una estructura más reducida.Un mal año para trabajar en DisneyEsta es ya la tercera ronda de despidos de Disney en lo que va de 2026. En enero unificó sus departamentos de marketing, mientras que en abril eliminó alrededor de 1.000 puestos de trabajo en áreas como estudios, televisión, ESPN, tecnología y funciones corporativas.Con estos nuevos recortes, Josh D'Amaro continúa aplicando el plan de eficiencia con el que pretende adaptar la compañía a una industria en plena transformación tecnológica, incluso cuando algunos de sus estudios vuelven a disfrutar de importantes éxitos comerciales.