Quando surge um problema, a tendência é olhar para quem lidera. Mas o que acontece quando todas as respostas, decisões e responsabilidades ficam concentradas numa só pessoa?Em A Falácia do Grande Líder, Inteligência Emocional – Segurança Psicológica e Nunca Lidere Sozinho, a atenção desloca-se do protagonismo individual para as condições que permitem às equipas contribuir. Entre os riscos do poder sem limites, a liberdade para discordar e a responsabilidade partilhada, estas leituras propõem repensar o que significa liderar e o que uma organização perde quando depende demasiado de um líder. A Falácia do Grande Líder – Miguel Pina e Cunha e Arménio Rego Edições Sílabo Num mundo marcado pela incerteza, cresce a busca por líderes providenciais capazes de restaurar a ordem perdida, garantir segurança e construir sociedades aparentemente mais justas, puras e perfeitas. Neste livro, os autores explicam os mecanismos que alimentam o liderismo: culto da personalidade, seguidismo, obediência antecipatória, romantização do poder e fascínio coletivo por figuras providenciais. Cruzando exemplos da política, da gestão, da história e da vida organizacional, mostram como comunidades, empresas e instituições se tornam vulneráveis quando colocam demasiado poder nos seus líderes. Em contraponto ao mito do grande líder, os autores defendem uma visão mais humana, prudente e realista da liderança: líderes suficientemente bons, capazes de escutar, aceitar limites, acolher a crítica e trabalhar em instituições fortes, pluralistas e saudáveis. Inteligência Emocional – Segurança PsicológicaHarvard Business Review Press Crie um espaço onde todos possam contribuir. A segurança psicológica é a crença partilhada de que é aceitável falar abertamente, correr riscos e cometer erros sem receio de represálias. E é responsabilidade do líder criá-la. Este livro oferece uma compreensão aprofundada deste conceito e dá a confiança que tem de o acompanhar. Vai aprender a construir um ambiente psicologicamente seguro, a reconhecer temas e emoções difíceis e a garantir que todos se sentem confortáveis para interagir com os que os rodeiam. Este volume inclui trabalhos de: Amy C. Edmondson Daisy Auger-Dominguez Erica Keswin Ron Carucci. Nunca Lidere Sozinho – Da Liderança à Colaboração em Dez Passos – Keith Ferrazzi e Paul Hill Actual Durante décadas, o papel do líder foi enaltecido. Porém, as melhores equipas do mundo não ganham só devido à liderança. Ganham, em grande parte, por causa da colaboração em equipa. Um bom líder dá feedback; um excelente líder assegura que os membros da equipa dão feedback uns aos outros. Um bom líder pede contas aos membros da equipa; um excelente líder assegura que os membros da equipa prestam contas entre si. Mais do que ao líder, a responsabilidade cabe à própria equipa. Numa excelente equipa, uns dão feedback aos outros. Numa excelente equipa, prestam-se contas mutuamente. Este artigo foi publicado no suplemento Aprender Magazine cujo tema é ‘Learning the Future’. Subscreva a Revista Líder aqui.O conteúdo A sua equipa precisa de um salvador? Estes são os livros que desafiam o mito do grande líder aparece primeiro em Revista Líder.