Человек выполнит то, что ему скажут сделать. Человек сделает это быстрее, если потребовать это от него. Это базовые основы менеджмента, которые работают.Но насколько эффективно иметь такого исполнителя?Человеческий мозг - это сложное сочетание биологических инстинктов, гормонов эмоций, анализа и самоанализа, логических (и не очень) механизмов принятия решений. Правильное функционирование такого широкого спектра нейробиологических механизмов делает человека эффективным генератором конечного продукта.Но что происходит с мозгом, если ему отдан приказ сделать что-то? А если приказ приукрасить угрозой?Все сложные механизмы мышления мозга отключаются. Он переходит в стрессовый режим работы - рядом опасность! И экстренно делает работу, опираясь на примитивные инстинктивные алгоритмы выживания. Да, офисный сотрудник в критический момент делает свою работу на тех же "рельсах", что и древний человек при появлении опасного хищника возле себя.Но древнему человеку с копьем не нужно было выполнять глубокий анализ информации, продумывать сложные процессы, архитектуру приложения. Бей-беги и прочие простейшие алгоритмы молниеносно срабатывали в мозгу и спасали человека тысячелетиями. Организация труда в таком режиме - управление через стресс. Это позволяет решить возникшую проблему быстро и некачественно. Но не стоит ожидать продуманного решения от человека, который находится в таком режиме. К тому же, человеческий мозг не предназначен для постоянной работы под кортизолом - это переходит в хронический стресс и апатию. По простому - к выгоранию. Читать далее