Empresas familiares costumam enfrentar um momento decisivo quando a segunda geração chega ao comando. O desafio é equilibrar a experiência acumulada pelo fundador com a necessidade de mudar processos, adotar novas tecnologias e responder a um mercado que muda rápido.Leia mais em: https://exame.com/negocios/ele-entregava-passagens-pessoalmente-hoje-o-filho-lidera-empresa-de-turismo-de-r-2-bilhoes/