Foto: Rafael Herz Stenberg, presidente (e) de la FDNLa infraestructura dejó de ser exclusivamente sinónimo de carreteras: hoy abarca proyectos de movilidad, energía, agua potable, infraestructura social, digital y logística que pueden cambiar la competitividad de los territorios. Bajo esa visión, la Financiera de Desarrollo Nacional (FDN) busca fortalecer su presencia regional y acelerar la estructuración de iniciativas estratégicas. Rafael Herz Stenberg, presidente (e) de la FDN, detalla en Valora Analitik los retos de las entidades territoriales, el valor de una buena estructuración y la estrategia de la entidad para movilizar inversión pública y privada en una nueva etapa para Colombia.¿Por qué la FDN decidió impulsar este Primer Foro Regional de Infraestructura?Porque estamos convencidos de que buena parte del desarrollo del país se construye desde las regiones. Colombia tiene grandes necesidades de infraestructura y también muchas iniciativas con capacidad de transformar los territorios. Sin embargo, numerosos proyectos no logran avanzar porque enfrentan dificultades en su estructuración técnica, legal o financiera.Este Foro busca acercar a los departamentos las capacidades de la FDN, de la banca multilateral y del sector privado, escuchar directamente sus prioridades y construir soluciones conjuntamente. Queremos que las regiones encuentren aliados para convertir sus proyectos en realidades.Foto: Primer Foro Regional de Infraestructura/FDNCuando se habla de infraestructura, normalmente se piensa en carreteras. ¿De qué infraestructura estamos hablando hoy?La infraestructura es mucho más amplia. Estamos hablando de transporte en vías, puertos, aeropuertos, navegabilidad fluvial, y sistemas férreos, movilidad urbana, que incluye metros, cables aéreos, sistemas de solobus, entre otras, energía, agua potable y saneamiento básico, infraestructura social —como hospitales y colegios—, gestión de residuos e infraestructura digital.Todos estos proyectos tienen algo en común: mejoran la calidad de vida, generan empleo, amplían el acceso a servicios esenciales y aumentan la competitividad de las regiones. Desde la FDN trabajamos para que esa infraestructura se desarrolle con los más altos estándares técnicos, financieros y de sostenibilidad. Usted ha señalado que un buen proyecto comienza mucho antes de conseguir los recursos para su ejecución. ¿Qué significa esto?Muchas veces se piensa que el principal problema de un proyecto es conseguir financiación. En realidad, uno de los mayores desafíos es llegar al mercado con un proyecto bien estructurado.Esto implica contar con estudios técnicos sólidos, una estructura jurídica adecuada, un modelo financiero sostenible y una correcta identificación y asignación de riesgos. Cuando esas condiciones existen, es más fácil proteger los recursos públicos, atraer inversión y lograr que la ejecución del proyecto sea exitosa.Por eso, la estructuración no es simplemente una etapa previa. Es lo que permite transformar una buena idea en un proyecto viable, financiable y sostenible en el tiempo. ¿Cuál es exactamente el papel que cumple la FDN?La FDN acompaña los proyectos de infraestructura a lo largo de todo su ciclo de vida.En la etapa de preinversión, apoyamos su estructuración técnica, legal y financiera. Durante la construcción, contribuimos al cierre financiero mediante soluciones flexibles y adecuadas a las características de cada iniciativa. Y en la etapa de operación y mantenimiento, hacemos seguimiento para contribuir a que los proyectos continúen siendo financieramente sostenibles.Este acompañamiento integral nos permite entender las necesidades de cada proyecto y ofrecer soluciones que van mucho más allá de entregar financiación. ¿Qué hace diferente a la FDN frente a otras entidades financieras?Somos el único banco de desarrollo de Colombia especializado en infraestructura. Contamos con experiencia en la estructuración y financiación de proyectos de gran escala y somos referentes en esquemas de project finance.Además, tenemos un profundo conocimiento del entorno institucional y regulatorio colombiano y la capacidad de articular las prioridades del sector público con las expectativas de inversionistas, financiadores y organismos multilaterales.Ese conocimiento técnico y financiero nos permite diseñar soluciones a la medida de cada proyecto y acompañar a los territorios desde la identificación de una iniciativa hasta su salida al mercado y su ejecución. Uno de los espacios centrales del Foro fue la mesa de trabajo entre la FDN, los gobernadores y los secretarios departamentales ¿Qué esperan lograr allí?Fue un espacio de trabajo muy concreto. La FDN presentó su oferta de valor y escuchó directamente cuáles son los proyectos prioritarios de los sectores de infraestructura. A partir de esa conversación identificamos cuáles iniciativas requieren apoyo en su estructuración o financiación y posibles rutas de trabajo conjunto.Foto: Primer Foro Regional de Infraestructura/FDN¿Qué mensaje le envía la FDN a los gobernadores y alcaldes del país?Que pueden encontrar en la FDN un aliado. Sabemos que los territorios tienen proyectos importantes y necesidades urgentes, pero en muchas ocasiones requieren capacidades técnicas o financieras para llevarlos adelante.La FDN puede ayudar a estructurar mejor esas iniciativas, evaluar los mecanismos más adecuados para ejecutarlas, identificar riesgos, encontrar fuentes de financiación y conectarlos con inversionistas, bancos y organismos multilaterales.La infraestructura es un trabajo colectivo. Cuando se articulan adecuadamente la Nación, los territorios, el sector privado y los financiadores, aumentan las posibilidades de convertir los proyectos pensados en resultados concretos La FDN ha participado en algunos de los proyectos de infraestructura más importantes del país ¿Cómo se traduce esa experiencia para las regiones?La experiencia acumulada en proyectos de gran escala nos permite llevar conocimiento, metodologías y buenas prácticas a los territorios.Lo que hemos aprendido sobre estructuración, financiación, asignación de riesgos, sostenibilidad y articulación público-privada nos permite traducirlo a proyectos en las regiones. Nuestro propósito es poner esa experiencia al servicio de las regiones para que puedan desarrollar proyectos más sólidos y con mayores posibilidades de ejecución. ¿Cuál quisiera que fuera el principal resultado de este Primer Foro Regional de Infraestructura?Que sea el comienzo de una relación de trabajo más cercana y permanente entre la FDN y los territorios.Si al finalizar estas jornadas contamos con proyectos priorizados, necesidades claramente identificadas, equipos articulados y rutas iniciales de trabajo para avanzar en su estructuración y financiación, habremos cumplido el propósito.La infraestructura genera empleo, crecimiento económico, inclusión social y resiliencia. Pero, sobre todo, transforma la vida cotidiana de las personas. Ese es el impacto que queremos ayudar a construir desde la FDN.La FDN inicia una nueva etapa con la llegada del nuevo Gobierno Nacional ¿Cómo garantizar la continuidad de la entidad y cuál será su papel en esta nueva fase del país?La FDN es una institución creada para servir al desarrollo de Colombia y esa misión trasciende los gobiernos. Nuestro compromiso es continuar trabajando de manera alineada con el Gobierno Nacional y con las prioridades que este establezca en materia de infraestructura, aportando lo que mejor sabemos hacer: estructurar proyectos técnicamente sólidos, movilizar inversión y desarrollar soluciones financieras que permitan convertir las iniciativas en obras y servicios para los colombianos.La infraestructura requiere una visión de largo plazo. Los proyectos se desarrollan durante varios años y, por eso, las instituciones que los acompañan deben ofrecer continuidad, rigor técnico y confianza.La FDN cuenta, además, con un gobierno corporativo sólido y una composición accionaria que combina el liderazgo del Gobierno colombiano, como accionista mayoritario, con la participación de instituciones financieras internacionales de reconocido prestigio: IFC, miembro del Grupo Banco Mundial; CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe; y Sumitomo Mitsui Banking Corporation, de Japón.Esta combinación fortalece nuestra capacidad técnica, financiera e institucional y nos permite seguir siendo un aliado confiable para el Gobierno Nacional, los territorios, el sector privado y los financiadores internacionales. La FDN articula precisamente las prioridades de política pública definidas por el con las expectativas de inversionistas y financiadores. ¿Cómo imagina la FDN de los próximos años?Queremos una FDN cada vez más cercana a las regiones, con mayor presencia territorial y con una capacidad creciente para movilizar recursos nacionales e internacionales.También queremos seguir diversificando nuestras soluciones, ampliar el acceso a recursos concesionales y consolidar la sostenibilidad como un eje transversal de todos nuestros proyectos. Nuestra visión es ser el mejor aliado para el desarrollo de la infraestructura del país, acompañando al Gobierno Nacional y a los territorios desde la identificación de sus prioridades hasta la ejecución de proyectos que generen bienestar, competitividad y oportunidades para los colombianos.—