«Cuba era un chollo para las hoteleras españolas, sobre todo para Meliá e Iberostar, apenas tenían competencia», afirma el abogado Hermenegildo Altozano, asesor de empresas cubanas y extranjeras en el país caribeño. «Tenían una cosa muy buena, una dilución de riesgo volumétrico. Es decir, como tengo hoteles que me van muy bien en La Habana o Varadero me compensa los que me pueden ir menos bien. Cuando tienes 20 o 30 hoteles te lo puedes permitir». Seguir leyendo....