В этой статье я хочу рассказать об опыте проектного управления в условиях Agile. Проект, о котором я рассказываю, внедрен в Сбере два года назад. Я выбрал его в качестве примера во‑первых потому, что он успешно внедрился, и опыт был признан заказчиками положительным, а во‑вторых, на нем можно наглядно проговорить плюсы выделения независимого руководителя проекта.Для упрощения восприятия сократил немного деталей, но с сохранением сути. Представленные данные на экране Сбербанк Онлайн — вымышленные. Описание постановки задачи Подразделением, отвечающим за улучшение клиентского опыта в Сбербанк Онлайн (далее — СБОЛ), была поставлена задача «Отображать секции „Инвестиции“ и „Сбережения и пенсии“ в раскрытом виде, на экране „Накопления“ с выводом текущего состояния счета и дохода по каждому из продуктов. Читать далее