Команда часто воспринимается как набор сильных людей, которые должны “как-то сработаться”. Но в реальности она устроена ближе к сложной системе: движение начинается только тогда, когда понятны параметры, сильные зоны, дефициты и роли каждого элемента. Разбираю, почему инженерная логика иногда точнее управленческой интуиции и что даёт такой подход в работе с командами. Читать далее