StartupiRedes que sustentam o empreendedor*Por Christiane Bechara Ao contrário do que sugerem muitos discursos romantizados, empreender no Brasil não é sinônimo de liberdade, autonomia ou sucesso acelerado. Na prática, é um processo solitário, desgastante e cheio de decisões difíceis – ainda mais quando se está começando do zero. A dificuldade em acessar crédito, a burocracia para operar e os desafios pessoais de quem empreende tornam a jornada árdua e, muitas vezes, exaustiva. Por isso, mais do que talento e visão de negócio, construir uma rede de apoio passa a ser um fator determinante de sobrevivência e crescimento.Segundo pesquisas e estudos do IBGE, Sebrae e Fundação Dom Cabral, cerca de 50% das empresas tem suas atividades encerradas em até 5 anos de sua criação. Assim sendo, é preciso resiliência, visão estratégica e, acima de tudo, apoio.Os desafios são muitos: enfrentar a solidão da liderança, os eventuais dilemas entre sócios e a dificuldade de manter o foco em meio às demandas operacionais. Além disso, há também questões pessoais como planejamento financeiro para ficar um período sem renda e suporte familiar, pois certamente terá menos tempo com a família. Nesse contexto, muitos empreendedores se veem sobrecarregados, sem saber por onde começar ou como tomar decisões estratégicas que realmente impulsionem o crescimento do negócio.É nesse cenário que redes de apoio, mentorias e conselhos consultivos se tornam verdadeiros pilares para quem empreende. Ter acesso a pessoas experientes, que já enfrentaram os mesmos dilemas, pode transformar a trajetória de um negócio.As mentorias, por exemplo, vão muito além de conselhos técnicos. Elas oferecem escuta ativa, suporte emocional e orientação prática. Em momentos de conflito entre sócios, dúvidas sobre expansão ou até crises pessoais, uma mentoria pode ser o ponto de equilíbrio. Programas como o Sebrae, com suas consultorias e capacitações, são uma porta de entrada valiosa para quem está começando. A Rede Mulher Empreendedora, com sua abordagem inclusiva e acolhedora, tem sido fundamental para apoiar mulheres na liderança de negócios. Já a Endeavor Brasil conecta empreendedores em crescimento acelerado a mentores experientes e conteúdos estratégicos que ajudam a escalar com consistência.Além das mentorias, contar com um conselho consultivo é uma forma poderosa de trazer foco e perspectiva estratégica. Um bom conselho ajuda o empreendedor a sair da operação e olhar para o negócio com mais clareza, priorizando atividades, validando decisões e evitando armadilhas comuns, como a expansão precoce ou a falta de governança.Por sinal, Empreendedores que contam com conselhos estruturados tendem a tomar decisões mais assertivas e a construir negócios mais sólidos e sustentáveis. Segundo a publicação do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa IBGC) A importância do conselho consultivo em empresas de capital fechado, “um conselho consultivo oferece aos sócios de uma empresa de capital fechado uma forma estruturada e organizada de acompanhar o desempenho do negócio, escutar opiniões e recomendações de profissionais qualificados e experientes sobre temas relevantes e estratégicos, além de promover as melhores práticas de governança corporativa. Esses fatores podem contribuir significativamente não só para tornar a empresa mais competitiva, mas também para reforçar sua imagem e credibilidade junto às partes interessadas (stakeholders)”.Mas aqui vale um alerta: cuidado ao estruturar um conselho consultivo. A composição deve incluir profissionais que tenham as expertises necessárias para apoiar a jornada de empresa, alinhada com seu planejamento estratégico. Além disso, tais profissionais precisam ter independência para atuarem de maneira efetiva e fazerem os questionamentos pertinentes. Amigos, pessoas que dependam da remuneração ou ainda do status advindo da posição possivelmente terão dificuldades para contribuir com o melhor para a empresa.Empreender não precisa ser um caminho solitário. Ao se engajar em redes de apoio, buscar mentorias e formar um conselho consultivo, é possível construir uma base emocional e estratégica para enfrentar os altos e baixos da jornada.*Christiane Bechara é sócia e Chief Finance Officer (CFO) da gestora KPTLAproveite e junte-se ao nosso canal no WhatsApp para receber conteúdos exclusivos em primeira mão. Clique aqui para participar. Startupi | Jornalismo para quem lidera inovação!O post Redes que sustentam o empreendedor aparece primeiro em Startupi e foi escrito por Convidado Especial