Lynda Gratton, professora de Gestão na London Business School, fundadora da HSM Advisory e uma referência global no estudo da longevidade e do futuro do trabalho, é a protagonista da Grande Entrevista. Quando há dez publicou o livro The 100-Year Life: Living and Working in an Age of Longevity já havia compreendido como uma vida de 100 anos tem sobretudo a ver com o trabalho, tanto quanto o facto de sermos humanos, com um corpo, coração e mãos para fazer o que mais gostamos ‘No Terreno dos Humanos, onde cabe a Tecnologia?’ é o título da Grande Reportagem desta edição. Em Portugal, 28,9% dos empregos correm risco de desaparecer com a automação, mas encadernadores, pescadores, médicos e engenheiros mantêm-se no terreno. Entre tradição e inovação, a pergunta é: até onde pode a máquina entrar? Condição Humana – Vivemos uma mudança profunda, uma transformação do que significa ser humano no trabalho, na liderança e na sociedade. A primeira edição do ano da Revista Líder marca o início de um novo ciclo: o tempo em que a tecnologia impera, mas o foco está nas pessoas. O tema recentra-se no humano como força de inovação – empatia, equilíbrio emocional, propósito e performance são os pilares de um desempenho sustentável. As carreiras tornam-se mais longas e as organizações tornar-se-ão núcleos de experimentação e reinvenção. As lideranças evoluem de uma lógica de controlo para a colaboração, comunicação direta e agilidade, ao eliminar níveis de gestão burocrática, dando primazia aos valores humanos. Como ser um líder inspirador num mundo em constante reconfiguração? Qual o talento que as empresas estão a perder? Quais os benefícios das equipas intergeracionais e diversas? Viver com propósito tem sido consistentemente apontado como um indicador de um envelhecimento saudável. Executar um trabalho, com gosto e empenho, por muito simples que seja, pode ser visto com ter uma vida com propósito? Como encontrar um equilíbrio? Como criar novas profissões em busca de um sentido? A tecnologia vem para servir o Homem, para deixá-lo fazer o ‘melhor’, e o que mais gosta, e entregar o ‘pesado’ para as máquinas. Perante a nova revolução industrial, o tempo é agora para viver esta fascinante e incessante Condição Humana. Maria José Tonelli, Professora titular na Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas onde dirige o Núcleo de Estudos em Organizações e Pessoas, abre o tema de capa com o artigo ‘Longevidade e Seus Desafios’, seguindo-se ‘The New Map Of Life – Uma nova Era para a longevidade’, por Mónica Chaves, CEO Brandkey & Hub Consulting Idade Maior. «A Maturidade não Deve Significar Retirada» é o testemunho de Conceição Zagalo, Presidente do Conselho de Administração e do Conselho Executivo da Fundação LIGA e Diogo Almeida Alves, o único português membro do Longevity Economy Taskforce do World Economic Forum GS Community escreve sobre ‘A Economia da Longevidade e o Legado Organizacional’. Após a implementação e a experiência da Semana de Quatro Dias de Trabalho levada a cabo por cerca de 40 empresas em Portugal, Pedro Gomes, Professor Catedrático em Economia em Birkbeck (Universidade de Londres), autor de Sexta-Feira é o Novo Sábado, e co-cordenador do projeto-piloto de Flexibilização laboral na Administração Regional Autónoma dos Açores escreve ‘O Amor ao Trabalho’. Filipa Castanheira, Professora Catedrática na Nova School of Business and Economics, UNL, fala-nos sobre o tecnostress em ‘A Tecnologia que prometeu Liberdade também ensinou a nunca Sair do Trabalho’. A relação entre a tecnologia e a Arte e a forma como um artista utiliza outras ferramentas de trabalho, fez a Líder estar à conversa com a artista Fernanda Fragateiro «Um artista está sempre a trabalhar. Só quando desaparece o desejo, pode parar.» e o ator Virgílio Castelo «A vida nunca será fácil». E ainda bem. «A condição humana define-se pela capacidade de pertença e pela dignidade que o trabalho confere.», assim escreve Filipa Pinto Coelho, Presidente da Direção e CEO da VilacomVida / JOYEUX Portugal no artigo ‘A Condição Humana ao Balcão – Onde o trabalho transforma o olhar’. A história e origem do conceito do ikigai, ligado à cultura de Okinawa, um arquipélago no sul do Japão, e que reúne na sua génese um equilíbrio entre paixão, vocação, missão e profissão, foi o mote para o artigo ‘Cansado de fazer sem sentir? Encontrar o ikigai é a resposta’ e a Banda Desenhada ‘Quem Manda Aqui’. O uso da IA Generativa nas salas de aula e em ambiente escolar, levou Ludmila Nunes, Psicóloga Cognitiva, a partilhar a sua visão no artigo ‘Educação na Era da Inteligência Artificial’, seguindo-se ‘Quando a Sustentabilidade é Condição para a Continuidade das Marcas, da Economia e da Vida’, por Joana Spencer, Gestora de Stakeholders do BCSD Portugal. O tema de capa encerra com o desafio lançado ao grupo de conselheiros da Líder: ‘Se pudesse escrever ao CEO do Futuro, o que não deixaria por dizer?’. Após a avaliação de um júri aos textos, não identificados, são publicadas as três cartas que reuniram um conjunto de ponderação dos critérios de avaliação mais elevado: Elsa Carvalho, Senior director WTW (Willis Towers Watson), Susana Coerver, Strategy, Transformation & Board Advisory e Joana Garoupa, Marketing Advisor, CEO Garoupa INC. A edição de primavera/verão conta ainda com dois dossiers especiais. O primeiro, Leading People tem como tema “Benefícios e Compensações/Neuroleadership e Inteligência Emocional” e Leadding Tech “Tecnologia, Ética e Inovação: o Triângulo do futuro”. Líder é a revista da Tema Central. É uma publicação, com duas edições por ano, de ensaio, crítica, investigação e reflexão, que aborda todas as áreas da liderança. Compre aqui a edição nº 33 da revista Líder. Subscreva aqui a revista Líder. O conteúdo Revista nº 33 Primavera/Verão 2026 aparece primeiro em Revista Líder.