个体可以是1人，可以是10人，泛指10人以下小团队，业务构成要老板+合伙人+兼职这样利润最大化。为什么超过7不算个体，从我19年-24年管理百人团队的经验、目前我自己公司的情况、以及华为等团队内部管理经验，团队超过10人很难轻装上阵了，老板、管理、监督、业务员，4个角色中必须要有长期沉淀的老员工来分担了，如果妄想省下一年10来万20来万块钱的小作坊心态，原本的业务都守不住。用前2段话作为本文的引入，因为我认为在2025年的后半年所有想在小红书做业务的创业老板，你自己留时间精力给两个端口，一个端口是流量，一个端口是交付。公司层面分两个预算，一个是运营人员的预算，一个是付费推广的预算。交付不算，现在很多交付可以用ai去解决，想办法去提高效率，毕竟不是直接参与生产的环节。以下建议围绕核心主题，希望能给个体创业者、想在小红书做项目流量的老板们一些帮助。01 别想太多，边做边干如果我是你，抽出时间先发100条笔记，100条笔记发出去，你们业务在小红书平台上的定位、竞争对手是哪些、同行怎么在薅客户你都会一清二楚。创业的老板是从0-1的人，指望员工、指望不靠谱的代运营、指望不靠谱的陪跑帮助你拿到结果，小概率。你自己想办法从0-1，大概率。你发10条笔记没效果，你会去找原因，因为没效果你没饭吃。员工、代运营、陪跑没效果，你都给了米了，良不良心肯定都没你自己有良心。02 像素级对标同行像素级的去了解你同行的业务，像素级的多角度去看你同行的账号。怎么像素级的去看你同行业务，如果你是老板，这方面不用我多说，方法有很多。回到账号上，分清楚是自然流，还是付费流的打法。账号是蓝V号，还是普通号，还是矩阵员工号或者素人号。形式是卖货、还是私域、还是直播。内容是怎么写的，拆分到封面、选题、图片、文案、p论区。03 基础笔记是生活，爆文是利润不要老想着每篇笔记都来客户，这是概率事件，不是必然事件。一篇笔记带来几十个w的转化，这是小概率事件。但是每篇笔记都有基础数据，这是必然事件。所以从内容搭建上，100篇中，要做40%你们赛道有流量的内容，40%既有流量又吸引客户的内容，20%的硬广直推。内容做好铺设，这是账号的长久运营，最大化吃自然流量，也最大化让爆款出现，并且账号笔记的多样性，后期投付费把账号当成素材库你会发现广告跑的非常顺，省很多钱。04 基础笔记是生活，爆文是利润当然我知道你不理解3，没有实操拿到结果看的很吃力，所以直接照着我说的做。抄作业是你没有拿结果的认知，但是你发现事做的很顺。等出了几单，经验闭环，豁然开朗，这就是提升认知的意义。05 把流程SOP化做账号，一定要流水线化，不然别说你了，我也发不了多久。选题上，从三个方面一次性把1个月的选题都做出来，同行p论多的笔记、你客户本身的痛点（卡单的点）、你客户在你交付的过程中实际遇到的问题。分别代表着流量、用户、客户，流量即平台阅读量或者p论区，用户即用过你的产品/上过你的体验课了，客户即购买你产品的粉丝。你看，其实选题是个虽然不难，但是没做好，你的员工永远也学不会的活儿，因为员工只是螺丝钉，而赚米是要发散性的闭环，相互验证。06 滥用AI等于偷懒写不出来笔记，可以用Ai提供思路，但是不要把ai当做生产力，主要的内容还是要你去写。你可能会想，我要花三四个小时才勉强憋出来一篇笔记，这几个小时我服务好几个客户多好。大错特错，下半年还不铆足劲打流量，跑出流程找几个兼职给你干活？服务什么时候都能做。今年小红书流量你还能1个人跑出来，每个月2k付费就能撬动几万块钱，明年你再看看2个w扔进去,roi是多少。很多干陪跑的揣着明白装糊涂，吃透了小老板急功近利、怕麻烦、被其他琐事分散精力的痛点，说deepseek可以一天生产×条，不会写文案也可以。因为在小老板的认知里，deepseek写的已经比她好了，够了。实际上这是编造出来的伪需求，无论ai写的比你好还是差，都离有效果差十万八千里。像我们都知道gemini、claude、gpt的上下文、文本能力都要比ds强，并且经过大量调试才能勉强运用于标题、开头、结尾，以及框架建议。可惜写gemini这些模型没流量，因为虽然有效果，但是还要教别人怎么科学上网、怎么注册账号、怎么绑国外支付。只能写deepseek写文案才有流量，足够简单，大家0基础上手，才好割韭菜。07 不用追求赞藏评多数笔记阅读量过500，高转化笔记阅读量过200，你就可以坚持的持续发了。你是业务类型的博主，你不追求广告费那三瓜俩枣。你需要的是客户z询，客户给你d赞p论三连,有意义吗？你写的这篇笔记客户就是不会找你z询，都到不了销售的号上，知道吧，别做垃圾流量。08 做号预期做好精力管理，以及预期管理。大多数创业副业的人，身兼数职，还要挤出时间学做账号，精力完全被撕裂了。这里给几点建议，都是我一开始创业的时候快速迭代的。精力管理方面，早上8点起，晚上12点前睡，保证有效睡眠时间8小时，能让你快速回血。白天不要吃碳水，多菜少饭，1杯咖啡，基本上不用午睡。工作日一点爱好都别玩儿了，生活也都留到周日，周六匀出来一天全身心干活或者做副业。这样下来你会发现每天、每周的有效工作时间很多。不会做精力管理的人，工作量、工作效率比别人慢，最后因为做的时间长而且没有多余时间来思考的人，没结果。09 明白等价交换做好预算管理。你是老板，或者你做业务，你的生意一定是等价交换，你的客户给你费用，你给客户交付。同理，在做号的过程中，你付出多少，你的回报有多少。小到1米，大到几千米，不同的做号阶段，选择不同的产品。这些做号知识和前人经验沉淀的sop，是你的工具和武器。米在你没赚到的时候，它是货币。在你赚到的时候，它是工具，是让事情更快拿到结果的路径。如果你能把认知提前，收益一定比你想象的要大。我每个月工资还只是5k5的打工人阶段，我就固定在续3个左右年费199-499的知识星球了，参加免费/需要门票的线下圈子。最快成事的方法一定是直接问人、其次是看别人怎么做的、最后是自己慢慢踩出来的。10 做有结果的事如果你现在做账号很长时间没结果，说明你的迭代不成功、方向不正确。那怎么才能有结果，换个思维。还是没有结果怎么办，再换个思维。做账号和做事情一样，提高做账号的准确性，让犯错的时间加快并且成本足够小，结果就不远了。本文由 @老赵说红书 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可，禁止转载题图来自Unsplash，基于CC0协议该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务