Em meados de 2015, o Banco Mercantil estava diante de um dilema que já não cabia mais dentro das paredes de sua sede em Belo Horizonte. Era um banco tradicional, sólido, historicamente focado em empresas mineiras e paulistas, com uma operação estável e um público em crescimento, mas que, aos olhos de seus acionistas, não avançava na velocidade que o novo mercado exigia.Leia mais em: https://exame.com/tecnologia/o-banco-mercantil-apostou-nos-brasileiros-50-e-pos-a-ia-no-centro/