O impacto do crédito malparado no tecido empresarial manteve-se em níveis muito elevados ao longo de 2025: 70% das empresas portuguesas sofrem o impacto negativo dos atrasos de pagamento na sua demonstração de resultados e 11% dizem correr o risco de fechar devido aos incumprimentos.Estes dados são uma das conclusões mais relevantes da vaga de outono do ‘Estudo de Gestão do Risco’ de Crédito em Portugal, promovido pela Crédito y Caución e Iberinform, no qual participaram gestores de cerca de 300 empresas de diferentes dimensões e setores. Atrasos que travam o crescimentoSegundo o Estudo, 38% das empresas portuguesas enfrentam um aumento dos custos financeiros devido a atrasos nos pagamentos. O atraso nos pagamentos aos clientes significa também que 34% do tecido empresarial tem de abrandar a sua expansão comercial, 33% é forçado a limitar novos investimentos e 29% sofre perdas de rendimentos significativas.A falta de controlo sobre os atrasos constitui um risco para a atividade empresarial. Num cenário como o atual, o incumprimento de pagamentos acordados cria tensões de liquidez significativas e é particularmente desestabilizador para as empresas de menor dimensão. Em caso de incumprimento de uma venda a crédito comercial, a perda é igual aos custos de produção do produto.Margens curtas, riscos altosQuanto menor for a margem de lucro, maior será o impacto de um incumprimento, multiplicando o número de vendas com clientes solventes que é necessário para compensar a perda. Se uma empresa com uma margem comercial de 10% sofre um incumprimento de 10.000 €, tem de gerar novos negócios no valor de 100.000 € para compensar o impacto dos 9.000 € em custos de produção.Num contexto de redução das margens comerciais, em consequência do aumento dos custos de produção e da subida significativa das taxas de juro, torna-se especialmente importante para a sobrevivência de uma empresa gerir adequadamente os seus riscos de incumprimento.O conteúdo Mais de dois terços das empresas sofrem impactos negativos com atrasos nos pagamentos aparece primeiro em Revista Líder.