Como a Galapos virou “top player” e agora ajuda outros empreendedores a chegar lá

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Do zero ao topo. Essa é a jornada que define a Galapos — e que agora será compartilhada com outros empreendedores por meio da Imersão Do Zero ao Topo Experience, realizada em parceria com InfoMoney, XP Educação, XP Empresas e Galapos. A consultoria, que nasceu em 2010 em Porto Alegre (RS) com o propósito de ajudar empresas a evoluírem em meio às rápidas transformações do mercado, hoje é referência nacional em consultoria estratégica, M&A e incentivos governamentais.Incorporada ao ecossistema da XP Inc. desde 2022, após a aquisição do Banco Modal, a Galapos atua como braço de investment banking e consultoria para pessoas jurídicas — conectada a uma rede de mais de 20 mil assessores da XP. “Nosso ‘molho especial’ é entregar uma jornada completa para a empresa — do diagnóstico à execução”, afirma o CEO e fundador, Fábio Vitola. “Ajudamos o cliente a encontrar as alavancas de valor e resultado, gerenciar riscos e aumentar o valuation.”Quer transformar sua empresa do zero ao topo? Inscreva-se agora na Imersão Do Zero ao Topo Experience e aprenda com quem é referência nacional em consultoria estratégica!De um faturamento de cerca de R$ 10 milhões, a Galapos saltou para atender mais de mil empresas em todo o Brasil. O avanço veio sustentado por uma cultura sólida — marcada por atitude de dono, colaboração e foco no cliente — e por um modelo de distribuição que se expandiu com a integração à XP. Essa combinação abriu, segundo Vitola, “uma verdadeira avenida de crescimento”.Mais do que consultoria, a Galapos entrega execução. O diferencial competitivo está na entrega prática: a empresa não se limita a apontar caminhos, mas caminha junto com o cliente na implementação — otimizando caixa, estruturando operações de M&A e captando recursos via incentivos.Crescimento com método e mentalidade de donoO que transformou a Galapos em um “top player” do mercado foi a capacidade de aprender rápido. “Errar rápido é o nosso segredo”, diz Vitola. “Estamos sempre abertos ao erro inédito.” Essa mentalidade permitiu ajustar o modelo de originação — que antes era próprio — para um modelo via canal, apoiado na estrutura da XP.A cultura de execução e adaptação virou motor de crescimento. A empresa figura entre as 10 melhores para se trabalhar no ranking Great Place to Work, reflexo de uma equipe engajada e de valores que se mantêm no centro do negócio. “Mais do que estratégia, é sobre como operamos todos os dias”, reforça o CEO.Faça parte de uma jornada de crescimento com atitude de dono e foco no cliente. Inscreva-se já na Imersão Do Zero ao Topo Experience!Com o tempo, a Galapos deixou de ser apenas uma consultoria para se tornar também uma empresa de tecnologia. Desenvolveu soluções próprias — como o Raisy, ferramenta de avaliação de maturidade empresarial — e metodologias orientadas por indicadores operacionais e financeiros. Essa infraestrutura tecnológica permite que a consultoria vá além da superfície, entregando resultados escaláveis e mensuráveis. Trata-se de uma Joint Venture com a Scale Partners.Mesmo com a expansão nacional, a personalização segue como pilar. A empresa mantém atendimento individualizado, equipes dedicadas e acompanhamento próximo, sem perder qualidade. Por ser uma empresa XP, e estar dentro do Investment Banking, a Galapos consegue combinar escala e customização — um equilíbrio raro no segmento.Vale lembrar que o Investment Bank da XP Investimentos é a área voltada a operações de mercado de capitais para empresas, oferecendo serviços como fusões e aquisições (M&A), emissão de ações e debêntures, e estruturação de financiamentos complexos. Atua como consultor estratégico, conectando empresas a investidores institucionais e mercados financeiros. Seu objetivo é facilitar captação de recursos e apoiar decisões financeiras estratégicas de grandes clientes. É uma ponte entre corporações e o mercado de capitais.Inspire-se na trajetória da Galapos e transforme seu negócio. Inscreva-se agora na Imersão Do Zero ao Topo Experience!Do zero ao topo: mentalidade que inspiraA trajetória da Galapos reflete o próprio conteúdo que agora será compartilhado na imersão Do Zero ao Topo. A mentalidade que moveu a empresa combina fome de crescimento, humildade para mudar e obsessão por execução. “Crescer exige aceitar que o negócio nunca será linear. É uma adaptação constante”, resume Vitola.Entre os aprendizados, ele destaca a importância de usar dados para ajustar a rota rapidamente, de ter coragem para trocar o time ou o modelo quando necessário e de construir crescimento distribuído — para não depender de um único canal.“O erro é parte do processo. O que não dá é repetir o mesmo erro”— Fábio Vitola, CEO da Galapos.Essa visão se conecta diretamente à proposta da imersão promovida pela Galapos e XP. O programa oferece a empreendedores selecionados dois dias de diagnóstico de maturidade empresarial, plano de ação detalhado e networking de alto nível. O próprio Fábio Vitola será um dos mentores da experiência.Mentor e embaixador da Endeavor no BrasilFábio Vitola tem mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro, atuando com destaque em estratégias de crescimento e desenvolvimento empresarial. Ele é mentor e embaixador da Endeavor no Brasil, além de conselheiro de empresas, contribuindo ativamente para o fortalecimento do ecossistema empreendedor no país. Vitola também foi um dos idealizadores de um programa de mentoria voltado à formação e ao apoio de novos líderes e empreendedores, reforçando seu compromisso com a disseminação de conhecimento e a promoção da inovação no ambiente de negócios.A evolução é o único caminhoMais do que uma consultoria, a Galapos se tornou símbolo de transformação. A empresa que começou pequena, apostando em um propósito claro — ajudar negócios a evoluir — agora convida outros empreendedores a percorrer o mesmo caminho.“Evolução não é opcional”, afirma Vitola. “É o que separa quem sobrevive de quem cresce.”A Imersão Do Zero ao Topo Experience será a oportunidade de colocar essa filosofia em prática, lado a lado com quem já viveu essa jornada — e chegou lá. Para quem lidera uma empresa e quer escalar resultados, a Galapos promete mostrar o mapa da evolução.Descubra como a Galapos pode ajudar sua empresa a encontrar as alavancas de valor e aumentar seu valuation. Saiba mais sobre nossos serviços!The post Como a Galapos virou “top player” e agora ajuda outros empreendedores a chegar lá appeared first on InfoMoney.