点击上方蓝字 关注我们陷入个人财富分割与公司控制权争夺交织中的娃哈哈；“反内卷、去产能”的强力政策预期能改变光伏现状吗？；35岁以上中年职场人已经成为最容易被“甩出轨道”的一群人播音｜财新 杨律文稿｜杨律 陈正雅音频剪辑｜仝瀚元杭州，娃哈哈高34层、总建筑面积超7万平方米、在2023年投入使用的总部新大楼中，里面如今变得空空荡荡，仅有部分维权员工还留守在这。他们本来在娃哈哈职工持股会的分红，随着宗馥莉接班，并开始把他们的劳务合同转签至宗馥莉控制的宏胜系后，而变得不复存在。在他们口中，这栋总部大楼已被称为是“员工坟场”。而随着7月份，一份香港法院文件把长期以来潜于娃哈哈股东外的关键利益方——宗馥莉“同父异母”的三兄妹拉出水面后。宗庆后意外离世后持续一年多时间的“争产大戏”，才最终全部曝光出各方力量。————————————本期《周刊导播》，将先为你领读《财新周刊》封面文章《宗庆后留下了什么？》，让我们先来回顾下，宗庆后过世后，娃哈哈内外公司的利润争纷是如何发生的？从2025年4月起，经销商开始接到通知称，全部将货款要打到一家名为迅尔城通商贸的公司，通过其App报账。而在这之前，一名接近浙江娃哈哈实业的人士告诉财新，浙江地区近500家经销商此前是先打款后发货。工商资料显示，迅尔城通商贸由宏胜集团百分百控股。新模式下，桶装水成本约每桶1.6—1.7元，迅尔城通商贸进货价格为2.75元，销售给经销商的价格是7元。这意味着，迅尔城通商贸分食了桶装水公司利润，也就将利润移到了娃哈哈集团体系外，对娃哈哈集团的利润以及基于利润的股东分红均产生影响。据财新了解，2024年负责浙江地区桶装水的公司浙江娃哈哈饮用水公司全年剔除折扣折让后的净销售收入为1.91亿元，利润为0.84亿元；在迅尔城通商贸作为中间商后，今年6月份，浙江饮用水公司的当月营收约600万元，同比减少超六成。这仅仅是宗馥莉的举措之一。一名娃哈哈前元老级的人物这么告诉财新记者，“娃哈哈集团的体外工厂每年生产娃哈哈产品产生的利润，逐级按比例回流到持股会。职工持股会每年的利润一部分来自娃哈哈集团早期所成立的‘娃哈哈系’公司，另一部分来自后期成立的未有国资参与的工厂的利润。”但是，宗庆后去世后，宗馥莉把部分体外公司中职工持股会所持有股份以零对价转至她个人名下。财新看到的一份材料显示，2024年8月，职工持股会将其持有的杭州萧山顺发食品包装有限公司的34.53%股权转让给宗馥莉，转让价款为0元。本期封面文章，作者冯奕铭、王小青、朱亮韬、包云红，文章当中除了详细梳理了娃哈哈利润是如何逐步转移到体外的，还重新回顾了当年宗馥莉与杜建英的进与退，以及最近报出的离岸信托的有与无。《中年失业者的焦虑》受到中美关系及中美贸易摩擦的影响，一些外企缩减、调整在华投资规模或业务。今年以来，IBM、奔驰、沃尔沃、微软等知名外企相继传出裁员消息。在北京一家美资外企打拼十年的徐阳，就是其中一位。失业的3个月时间里，徐阳共投出四五百份简历，10家左右企业先以电话形式沟通，最终发来面试邀约的只有三四家。徐阳面临的情况，在35岁以上求职者中比较普遍。经财新估算，30—59岁群体失业总数高于15—24岁青年群体。在波动的就业市场中，35岁以上中年职场人成为最容易被“甩出轨道”的一群人，成为非连续就业者。目前，针对失业人群，国家有失业保险金兜底，但失业保险金领取待遇人数，相比较实际失业人数来说，占比长期比较低。有观点认为，失业保险金领取的限定条件已经不适应新就业形态下灵活就业的变化。社保如何更好地发挥兜底功能？更多内容请看《中年失业者的焦虑》。此外，本期《财新周刊》还有关于为何不缺电、石破茂待破局等内容。在下方的链接中，也可以找到过往所有《财新周刊》文章。升级订阅财新通，你不仅可以读到上述精彩报道全文，还可畅览财新全部文章。 阅读原文 文章原文