A flexibilidade é uma qualidade essencial para o empreendedor brasileiro, que deve ser capaz de lidar com as transformações do mercado e as mudanças geracionais, segundo líderes empresariais que participaram do painel “A visão dos empreendedores sobre o nosso país – O que está no nosso controle e o que não está”, durante a Expert XP 2025, neste sábado (26). No painel, João Adibe, presidente da Cimed, Alexandre Baldy, vice-presidente da BYD, Sergio Zimerman, CEO da Petz, e Rafael Sales, CEO da ALLOS, destacaram a importância de adaptar processos, valorizar a produtividade e equilibrar o controle do negócio com a gestão do capital.Adibe reforçou a necessidade de adaptação às mudanças culturais e tecnológicas. “Talvez os hábitos que tínhamos há 20 anos não sejam os hábitos da nova geração”, afirmou. Leia tambémDo surfe aos negócios: para Kelly Slater, a melhor onda é trabalhar com o que importaLenda do surfe e empreendedor, Kelly Slater fala sobre paixão, princípios e sustentabilidade na Expert XP 2025Empreender é zig-zag, não linha reta, diz Benchimol; veja conselhos do fundador da XPExecutivo aponta seleção e gestão de pessoas como o maior desafio dos empreendedores: “Principal alavanca de crescimento é gente boa na posição certa”Ele defendeu que as empresas devem se adaptar aos novos processos, aprendendo com as novas gerações, especialmente no que diz respeito à digitalização e ao trabalho remoto. “Se o home office for benéfico para a empresa, qual o problema? Pode fazer horário flexível? Pode.” Para ele, a comunicação interna deve ser flexível conforme a área, evitando rigidez que cause alta rotatividade. “A gente tem que se antenar”, disse.Sergio Zimerman, da Petz, concordou que a produtividade deve ser o foco principal, independentemente do local de trabalho. “Quantas pessoas estão no escritório e não estão produzindo e quantas não estão no escritório e entregam muito”, afirmou. Contudo, ele também reconheceu o valor do trabalho presencial para o engajamento cultural das equipes, defendendo um equilíbrio: “O segredo é não ser nem branco nem preto, e sim os tons de cinza. Mas flexibilidade para mim é o nome do jogo.”“Dois chapéus”Sales trouxe a perspectiva do desafio de gerir negócios em setores com altos custos de capital, como shoppings. Ele destacou que o empreendedor precisa usar “dois chapéus”: tocar o negócio e cuidar do capital, alocando recursos e gerindo produtos para melhorar o atendimento dentro das limitações financeiras.Segundo o CEO da Allos, é necessário reinvestir cerca de 7% a 8% do faturamento anualmente para manter os shoppings atualizados, e que a escolha de um portfólio robusto é fundamental para garantir resultados consistentes, mesmo com a necessidade de capital tão grande.Para Alexandre Baldy, focar apenas no retorno financeiro pode trazer frustração: “Quem trabalha pensando em ganhar dinheiro vai ter mais dificuldade em alcançá-lo”. O empresário, ex-ministro das Cidades durante o governo Temer, destacou que a motivação deve vir de outro lugar: “Você fazer uma obra de metrô usada por um milhão de passageiros significa mudar a vida de um milhão de pessoas. Construí um milhão de casas no Minha Casa, Minha Vida, fiz a CNH Digital. É o poder de transformação. No público ou no privado, algo tem que te motivar todos os dias. O dinheiro é consequência”, afirmou.The post Por que a flexibilidade é a qualidade essencial para o empreendedor brasileiro appeared first on InfoMoney.