Архитектура как часть цифровой стратегии предприятия

Wait 5 sec.

Приветствую Хабр! Меня зовут Наталья Самсонова, я - системный аналитик с большим опытом работы на пресейлах. Успех оценочной (пресейловой) стадии проекта зависит от глубины понимания болей бизнеса и выявления соответствующей проблемной зоны в ИТ-ландшафте компании. В статье мы поговорим о связях бизнес-идей и ИТ-основы для них, причинах взаимного влияния и совместного развития.Динамика рынков требует постоянного обновления бизнес-стратегий их участников. Новая стратегия компании предъявляет новые требования к управлению ИТ-ландшафтом, а при значимых изменениях курса развития возникает запрос на цифровую трансформацию организации.Согласно исследованию McKinsey, 70% инициатив в области цифровой трансформации терпят неудачу. Одной из ключевых причин является неверный архитектурный подход (источник: https://trends.rbc.ru/trends/industry/cmrm/639b1ceb9a7947560301215f ). Архитектурные проблемы могут выражаться по-разному, например: Читать далее