立即点击▲观看视频 口述 / 魏丹荑（微信公众号：吴晓波频道）世界上只有两种人一种看完小王子泪流满面一种觉得它只是一个画像怪异的儿童童话如果你是第一种说明你的童年已经死了《小王子》被绝大多数人低估了它是人类图书史上畅销排行榜第二，仅次于圣经卖出了2亿多册它是全世界被翻译次数最多的书之一它被270多种语言翻译过仅仅在中国，现在每15秒就有一个人购买这本书为什么小王子可以打破语言、文化和时间的限制成为全世界最畅销的书小王子究竟讲了一个什么故事得以让这个卡通人物竟然可以被印到法郎上它根本不是哄孩子的睡前故事它是一本成年人的精神图谱十几岁看《小王子》只记得狐狸和玫瑰三十多岁看《小王子》更在意六个星球在小王子的旅途中他遇见了六位性格迥异的大人以前我觉得这几个人都代表了我们生活中最讨厌的某种大人类型但是现在我发现其实在我们生活中我们可能不是某种人但是这些“时刻”平等地存在在我们每个人身上我们都拥有这些时刻这些令人讨厌又无奈的时刻它们分别是国王时刻虚荣时刻酒鬼时刻商人时刻点灯人时刻地理学家时刻而这六个时刻堪称圣埃克苏佩里对时代病征最精妙的诊断图谱国王第一个星球住着国王国王认为所有的人都是他的子民都要听从他的命令他用命令的方式去沟通：小王子打了个哈欠国王说“我禁止你打哈欠”，因为违反礼仪小王子说“我又累又困，忍不住呀”国王又改口，“那我命令你打哈欠我好久没看人打哈欠啦”小王子被吓得打不出哈欠国王又更改了命令：“我命令你有时候打哈欠，有时候不打”你看这看上去是命令其实是废话小王子想念自己的星球的日落请求国王帮忙，命令太阳下山国王却说还不是时候要等日落的时候再下令日落当小王子要走的时候国王不让他走小王子说如果你希望你自己的命令得到遵守那么你可以下令让我一分钟之内就离开国王说那我命令你做我的大使去周游列国在不得不面对分离的时候国王依然摆出这高高在上的气派国王的星球很小他甚至没有子民却要煞有介事地分配官职，颁发法令他说话的开头永远是“我命令你……”国王很像我们日常生活中那种纸老虎管理者当上个小官就觉得自己特别了不起处处要显摆手里的控制力热衷于开会、发通知让别人写汇报他们不让人提出问题 更别提什么解决问题嘴上最爱说“要按规章办事”实际是推卸责任实际是放弃努力国王也像那种专制型家长他们总以“为你好”为借口“必须考公务员，而不是做一个设计”“必须要嫁给条件，而不是嫁给爱情”他们合理化自己的控制强制安排子女的人生却忽略了真实的需求忘记了自己也曾经是一个不服气父母选择的孩子但是可笑又可悲的是无论是纸老虎式的管理者还是专制型的家长他们享受的是一种虚幻的权威他们只关心命令是否被服从却不在乎命令是否有价值他们甚至为了100%的服从愿意让命令根据事实来走就像国王在历书上翻出今天应该是7:40日落那我就在7:39命令日落他们都用合理化的命令去掩饰自己的无能本质是对服从的饥渴我们也都有这种时刻在国王时刻下权力成为了目的本身但我们别忘了权力本应该是服务于人的也别忘了审判自己要比审判别人 难得多虚荣的人第二颗星球上住着的是一个虚荣的人当人群朝他欢呼，为他鼓掌他就举起帽子表示感谢小王子问如果要你摘掉帽子，我该怎么做呢虚荣的人没有回答因为除了赞美他根本听不见其他的话他问小王子你真的崇拜我吗小王子问崇拜是什么意思呀他说崇拜就是承认我是这个星球最优秀、最漂亮、最富裕、最聪明的人小王子问可是你的星球只有你一个人呀他也不直面疑问而是说帮帮忙吧，请你崇拜我虚荣的人生活在掌声构筑的牢笼里通过不断寻找外界的认可来填补内心的空虚我们身边有很多在朋友圈里在社交媒体上精心策划的人设只有美过颜才叫照片只有打过卡才叫健身只有摆过拍才叫读书还有团购了一个总统套房轮流拍照的那些网红还有到处找名人签名和合影的粉丝他们的生活价值好像只体现在别人给他们照片的点赞中还有那种工作中最爱刷存在感的花孔雀抢功的时候羽毛全开加班的时候一定要让别人知道遇到批评的时候第一时间应激型反驳我们也都有这种时刻在虚荣时刻下我们越来越依赖外部认可于是越来越无法面对真实自我但别忘了当我把帽子戴在 假我的头上我就永远听不见真我的声音我们要打破这种单向的索取和别人形成真实的互动酒鬼第三颗星球上住着一个酒鬼小王子问他 你为什么喝酒呀他说 我喝酒是为了忘记小王子问他 那你要忘记什么呢他说 要忘记他自己的羞愧小王子问他为什么而羞愧他说 是因为自己老喝酒他陷入了困难—逃避—更严重的困难这样的恶性循环我自己每天都干酒鬼的事因为刷了手机浪费了时间耽误了正事 deadline快到了又先拿起手机不停刷因为压力大放松一下还有那种天天抱怨工作的朋友没有勇气去换环境找新工作也没有定力适应环境做好自己的事管住自己的嘴却沉浸在抱怨和负面情绪里错过了进步和加薪升职的机会既没有跳槽成功又对现在的工作充满抱怨酒鬼是那种自我麻痹型逃避者在面对困难的时候选择沉沦和自毁的心态2014年的时候我们吴晓波频道提出价值观“拒绝屌丝文化”被好多人骂好多人离开了我们但如果你仔细去看我们的文章你会清楚地知道我们反对的不是一种经济状态不是一种阶层地位不是一种文化高低我们反对的是一种自甘堕落的心态屌丝和草根不同屌丝在语境上是自我降级自我悲情的他觉得我是一个被害者觉得我渺小觉得我被边缘化觉得我无法成长和跃迁而且觉得这不是我的问题这是世界的问题所以我无需改变以此换来了一种自欺欺人的安全感就像酒鬼喝酒忘记了羞愧一样我们也都有这种时刻在酒鬼时刻下我们用虚假的救赎逃避现实的责任但别忘了错误的方案永远解决不了 错误本身我们要学会用最微小的改变去切断最顽固的链条商人第四颗星球上住着一个商人他忙着数星星天上的星星有5亿162万2731颗他说自己是个讲究准确的正经人小王子问他：我拥有一个围巾，我可以戴着他走你也不能带走星星啊，怎么能算是拥有呢他说：把星星的编号写在纸上，放到抽屉里就是拥有了小王子说：这很诗意但是不正经又问他：我拥有一朵花我每天给她浇水我拥有三座火山我每周为他们清扫我对他们有用但是你对你的星星完全没用啊那怎么算是拥有呢？商人哑口无言他把生命的全部意义都压缩为占有和计划而欣赏 情感 美感对宇宙奥秘的好奇心和想象力这些无法用数字衡量的东西彻底被剥夺我们身边不缺这种人囤货狂人618 双十一看到什么打折就先买是不是真实需求，再说限量版的包包和鞋子一定要抢是不是适合自己，再说我特别讨厌那种在群聊或者工作场合下加了我的微信但永远不和我说话的人他就是有机会先加上也不是因为喜欢也不是因为欣赏也没事要讨论多加一个联系人，再说在数字时代下虚拟占有变得更加隐蔽你是不是也是收藏家我是与其说是收藏家不如说是，收藏夹家就是把那些放在收藏夹里然后就没有然后了往kindle里面塞了很多电子书标星了很多值得一看的视频课程浮窗了很多干货帖子但都像商人把星星放在抽屉里再也没打开了当小王子问商人占有星星有什么用商人卡壳了也不知道他是不是也在那一瞬间意识到占有行为与体验意义在他的生活里彻底脱钩了我们也都有这种时刻在商人时刻下我们用占有代替体验但是别忘了如果只知道把星辰锁进抽屉那我们就亲手埋葬了整片星空点灯人第五颗星球是最小的一颗那里的空间只够容纳一盏路灯和一个点灯人点灯人需要天黑时点灯天亮时熄灯因为这是规定哪怕这个星球上没有房屋也没有居民路灯好像也不需要照亮别人但是星球每年转得越来越快规定却没有变这个尽责的点灯人从一天点灯一次熄灯一次到现在一分钟要点灯一次熄灯一次点灯人就是那种在高速运转的时代下，在产业里机械地执行着过时的命令失去思考能力的齿轮他们被荒谬的规则奴役疲于奔命，没有喘息的机会小王子对他的评价是唯一不荒唐唯一自己愿意跟他交朋友的人因为他这么忙碌不是为了自己而是为了别人这让我想到被算法困住的外卖员他们尽忠职守地把每一份你的急需以最快的速度 送到你的手上他们越快点外卖的人对他们的期待，就越快算法考察对他们的要求，就越快就这样被黑箱算法支配超时 扣钱差评 扣钱于是 闯红灯 逆行 超速 疲劳驾驶 过劳生病各种危险就降临到他们头上为了更好达成服务也为了生计他们明知荒诞却无法对这样的系统进行质疑和反抗他们牺牲了自己的安全和健康却自我安慰把离谱合理化为规则我们也都有这种时刻在点灯人时刻下我们用自虐式的服从来换取安全感和荣誉感或者我们像应付任务一般去敷衍每一个to do list却忘记了我们最初对于这份事业的热爱但是别忘了当我们认识到这已经不是责任 不是规则而是无意义的消耗的时候熄灭灯塔比点燃灯塔更需要勇气真正的光不在机械重复的火苗里而在敢于对狂奔的星球喊出“该停一停了”的那个清晨地理学家第六颗星球住的是一个地理学家他写了很多很厚的书但里面的内容都不是他亲眼观察到的而是听探险家给他描述的他不写那些瞬息万变的花朵、草木他只写永恒不变的山脉和海洋地理学家这种人把自己囚禁在理论的神殿中他们把知识去生命化把实践去现实化只记录 不会枯萎的高山不去关心 会枯萎的花朵恐惧这种会变动的 会流逝的真实不仅如此他们还把责任转嫁给别人要求探险家带回各种证据来给他评判而不是亲自去探查用方法论洁癖，来掩盖行动怯懦我们身边也有这种人和地理学家一样他们往往还拥有高大上的title 社会地位拿着高薪 戴着精英的帽子掩盖了僵化的教条主义和知识体系在我毕业7年后我去上了商学院商学院里的学生有非常典型的两种一种是小企业的高层管理者他们需要为一个核心事业部的营收甚至净利润负责一种是外企或者大型企业的中层管理者他们需要为他上层领导的某一个小目标负责我属于第一种而国际商学院的老师有一些是理论研究派有一些虽然有实践经验 还成绩斐然但大部分是大企业的中高层而不是自己创业经过多次的课堂互动后我终于懒得提问因为他们解答不了我的问题他们的回答在激烈的市场里甚是无力我问过和我一样是第一种学生的同学我们觉得得到了一些理论补充但对成长的结果表示失望我也问过和我们不同的第二种同学他们表示满意因为一堂小课教给他们的知识就可以做成一个漂亮的策划案一个多维的解题思路很可能就得到了领导的满意甚至加薪升职也因为工作的关系我接触了很多咨询公司他们有他们厉害的地方对信息的收集 用严谨的模型体系进行分析他们说的头头是道 理论上无懈可击这两个我们传统意义上觉得很高级的知识方给我的信息和解决方案都让我感觉很别扭一个没有真正在市场上打过仗的人怎么可能指导摸爬滚打的企业呢有很长一段时间我也自我怀疑是不是因为自己的知识格局和行业特殊性没法应用这些直到我看到一个乔布斯在斯坦福的演讲他问在场的人 有多少人从事咨询行业大约有一半人举手他说太糟糕了因为他认为如果一个人不用真正为某件事承担责任不用实践自己的建议不去关注建议的成败那么这个人就无法从错误中真正学习在他看来咨询顾问只提出建议不对结果负责也不参与实施过程只能获得，二维体验就像仅仅看到一张苹果的照片你是无论如何都无法真正品尝到苹果的滋味而只有参与实际行动经历起伏和失败才能获得真正的 “三维体验”丰富人生我有个朋友的孩子他立志要读上海最好的学校和遇到的每个朋友说自己的梦想但他为此付出的努力是每次都在菩萨面前拜拜在地理学家时刻下我们用僵化的知识去代替实践盲目给自己立下flag又从不真正的付出努力但是别忘了当知识成为逃避生命的借口当梦想成为逃避现实的理由承诺越厚重灵魂越贫瘠都是你我这六个人这六种时刻构成了一个时代的大人的群像他们各自代表现代性进程中滋生的精神顽疾国王 权力的异化（左右对应）虚荣的人 价值的迷失酒鬼 逃避的沉沦商人 资本的拜物点灯人 劳动的异化地理学家 知识的僵化他们都被外在的事物所禁锢困在权力 名声 成瘾 财富 规则 教条里忽略了内心的感受忽视了真实的关系忘记了生命的意义我们又何尝不是呢听完这一个视频能不能和我分享一个你的六种时刻我们一起想想怎么在自己身上克服这些时刻全网最深入的小王子解读读懂小王子，你就读懂了人生小王子和经济史有什么关系▼小王子和反法西斯胜利80周年有什么关系▼小王子和低欲望社会有什么关系▼ 文章原文