Sono venuto qui a parlare dello Spazio. E voglio iniziare salutando gli attori del settore spaziale francese, i nostri industriali, le nostre aziende, i nostri subappaltatori, le nostre startup, i nostri ingegneri, tutti coloro che costituiscono questo ecosistema duale essenziale per l’indipendenza della nazione. Ed è anche per me una grande emozione essere al suo fianco, Generale, per l’inaugurazione ufficiale di questo Comando spaziale, deciso ormai qualche anno fa, costruito in tempi record e con più che rigore in termini di budget. È un passo decisivo che oggi stiamo compiendo insieme, che rappresenta il completamento delle decisioni strategiche prese 6 anni fa, e che fanno di questo comando spaziale integrato una realtà per tutti noi.Da 8 anni, infatti, portiamo avanti una strategia francese ed europea per il nostro Spazio. Avevo evocato a Le Bourget lo scorso giugno lo sforzo di mobilitazione necessario, preso impegni di fronte alla Nazione lo scorso 13 luglio a Brienne. E abbiamo, congiuntamente a tutti questi lavori francesi, condotto anche una partnership rafforzata con la Germania. E saluto i nostri amici tedeschi per aver avviato un dialogo strategico comune, un passo importante che è stato compiuto a Tolone a fine estate. Ma contemporaneamente all’inaugurazione di questo Comando dello Spazio e di questa nuova tappa, voglio qui davanti a voi svelare anche le linee principali della nostra strategia e le prossime fasi della nostra azione. Negli ultimi mesi abbiamo sviluppato la nostra Strategia Spaziale Nazionale. Voglio ringraziare il Segretariato generale per la Difesa e la Sicurezza Nazionale per la redazione e il lavoro di coordinamento con tutti i servizi statali competenti. Ed è la prima volta che è stato condotto un esercizio così ampio, così interdisciplinare, perfettamente duale, e che estende gli orientamenti della revisione strategica nazionale stabilita quest’anno e aggiorna la politica spaziale di difesa pubblicata nel 2019.Questa strategia era indispensabile per darci una direzione chiara, un calendario, una visione, per garantire la nostra indipendenza, la permanenza, la durabilità dell’azione dello Stato. Sono venuto a dirvi anche che l’indipendenza della Francia oggi dipende dalla sua capacità di azione e dalla sua indipendenza nel settore spaziale e che se vogliamo mantenere la nostra autonomia per comunicare, per osservare, per preservare la padronanza del monitoraggio del clima, per continuare a poter agire e difenderci, è indispensabile prendere delle decisioni strutturali oggi o implementare quelle che abbiamo iniziato a prendere in passato.Il primo elemento di questa strategia è lo spaziale applicato alla difesa e un elemento di lucidità. Bisogna lottare per preservare questo bene prezioso. In effetti, lo Spazio non è più un santuario, è diventato un campo di battaglia. D’altronde, la presentazione che mi è stata appena fatta è stata eloquente a questo proposito. L’epoca della conquista, per decenni, è stata anche quella delle norme, in particolare quella del trattato sullo Spazio del 1967, che rimane e deve rimanere il quadro di riferimento. La Francia vi è profondamente legata. La Francia continuerà a promuovere il rispetto delle regole, l’uso responsabile dello Spazio, l’adozione di nuovi principi di condotta, come recentemente la moratoria sui tiri anti satellite a cui abbiamo aderito nel 2022.È necessario, perché la nostra epoca, non nascondiamoci, è piuttosto quella della brutalizzazione di questo nuovo settore. Alcune potenze di aggressione hanno moltiplicato lassù le azioni irresponsabili, illegali, persino ostili, come hanno fatto qui giù, se posso dirlo. Siamo confrontati allo spionaggio, per esempio da parte della Russia, dei nostri satelliti da parte di navi di pattuglia, le massicce interferenze dei segnali Gps, gli attacchi informatici contro le nostre infrastrutture spaziali, i test missilistici anti-satellite, lo sviluppo di armi anti-satellite con effetto di zona contro le costellazioni, e persino la minaccia russa particolarmente scioccante di armi nucleari nello Spazio, i cui effetti sarebbero disastrosi per il mondo intero. Non sono esaustivo, ma questo è sufficiente per dimostrare quanto oggi non ci sia solo un discorso, ma azioni disinibite e un quadro indebolito.I nostri concorrenti non ci aspettano e oggi hanno la capacità di agire nello Spazio e verso lo Spazio, in particolare grazie ad armi a energia diretta, tra cui i laser, dispiegate sulla superficie terrestre. Questi atti non sono ipotesi, sono realtà. Sono rivolti a privarci della nostra libertà di azione, indebolire la nostra sovranità, mettere in discussione la nostra superiorità operativa.Di fronte a questa minaccia, la Francia agisce con una strategia chiara, con resilienza, reattività e capacità di agire nello Spazio e verso lo Spazio. Dobbiamo essere sovrani sull’intero continuum aerospaziale, cioè dagli strati inferiori dell’atmosfera fino allo Spazio, passando per le altitudini. Questo continuum, nonché la padronanza della nostra capacità di azione e di reattività in questo continuum è indispensabile.Ecco perché, dopo aver trasformato l’Aeronautica militare in aeronautica e aerospazio militare, abbiamo creato il Comando dello Spazio. Ecco perché siamo qui. Volevo celebrare la nostra prima capacità operativa di questo comando spaziale che incarna l’attuazione della strategia di difesa spaziale del 2019. Questo è anche il motivo per cui abbiamo deciso, nell’ambito dell’aggiornamento della legge di programmazione militare, di riservare margini supplementari allo Spazio, 4,2 miliardi di euro per il periodo 2026-2030, in aggiunta a quanto era stato programmato.A questo titolo, in materia di difesa attiva, dispiegheremo a partire dal 2027 i nostri primi satelliti di pattugliamento e ricerca, Orbit Guard e Toutatis, per monitorare, ispezionare e, se necessario, contrastare le minacce in orbita. Saranno completati dalle nostre prime capacità di azione verso lo Spazio basate su tecnologie laser e di disturbatore di frequenze. Stiamo anche accelerando lo sviluppo delle nostre capacità di allerta avanzata in collaborazione con la Germania, attraverso il programma Jewel, e stiamo rafforzando la nostra sorveglianza spaziale con il radar Aurora per ridurre le nostre dipendenze.Stiamo investendo in mezzi di azione da terra e dallo Spazio nel rispetto del diritto internazionale, ma senza alcuna ingenuità. La guerra di oggi si svolge già nello Spazio e la guerra di domani inizierà nello Spazio. Prepariamoci. Questa sarà una condizione per il successo delle operazioni militari a terra, in aria e nei mari.Oggi stiamo impostando una rotta. La Francia e l’Europa non si accontenteranno di sottostare alle regole imposte da altri. Le scriveremo insieme ai nostri alleati europei per preservare la nostra libertà di accesso e di azione nello Spazio, verso lo Spazio e dallo Spazio. Questa cooperazione in tutti gli ambiti di questa partita è indispensabile. Allo stesso modo in cui teniamo a una buona cooperazione in questo settore con gli Stati Uniti d’America, esercitazione congiunta, condivisione di informazioni, e anche qui in tutti gli ambiti della partita.In questo contesto e a questo titolo, desidero anche salutare la complementarità e il ruolo molto importante del Comando dello Spazio, ovviamente della Direzione Generale dell’Armamento, ma anche del Centro nazionale degli studi spaziali, partecipi di questo sforzo di difesa spaziale in qualità di attore centrale e storico dell’ecosistema spaziale. Il Cnes ha conferito alla Francia il suo posto al tavolo delle potenze spaziali, con la sua dimensione duale assunta fin dall’inizio, e mi rallegro dell’installazione del centro operativo del Comando Spazio a Tolosa. La coabitazione con il Cnes non è casuale. L’uno e l’altro si alimenteranno a vicenda, innoveranno, brilleranno, coopereranno. È anche la sede del Centro di eccellenza spaziale della Nato. Anche in questo caso, non è un caso. La nostra volontà è davvero quella di rafforzare questa dualità che ho menzionato, ma di avere questo continuum dalla ricerca a monte fino alla ricerca a valle, delle operazioni e delle cooperazioni.Veniamo ora alla strategia spaziale nel resto del campo. Al di là della Difesa, lo Spazio svolge un ruolo molto più ampio, profondamente integrato nel cuore della nostra società. Ma è tutto collegato. Voglio che in ogni momento manteniamo il carattere duale come il fulcro del nostro approccio.Essere una potenza spaziale, come ho detto all’inizio, significa essere una potenza indipendente. I nostri compatrioti devono esserne convinti. Essere una potenza spaziale significa avere l’ambizione di essere competitivi. La competizione nella corsa allo Spazio non si svolge più a livello governativo tra 3 o 4 paesi, il che è stata per decenni, in fondo, la strutturazione del nostro quadro di concorrenza, ma si fa oramai in modo molto più ampio con le potenze emergenti, ma anche con aziende private che accelerano e creano dipendenze. I grandi quadri della cooperazione internazionale sono messi in discussione. Molti nuovi attori stanno soppiantando gli attori storici. L’ultimo decennio ci ha fatto conoscere ciò che credevamo impensabile 15 o 20 anni fa, con l’emergere di nuovi attori, nuove categorie di gioco che abbiamo certamente sottovalutato e che sono venuti a travolgere le posizioni che erano storicamente nostre e che, inoltre, erano spesso vantaggi europei. Gli investimenti pubblici e privati si moltiplicano e l’accelerazione di questi investimenti è ancora in atto.Essere una potenza spaziale significa anche affrontare le principali innovazioni tecnologiche e operative importanti portate da alcuni dei nostri concorrenti. Queste non sono le sfide minori, e l’onestà mi porta a dire che l’ambito economico, militare e strategico dello Spazio a volte si è evoluto più velocemente di noi. Tuttavia, abbiamo tutte le carte in regola per affrontare queste sfide.Partendo da questo messaggio di lucidità, questo approccio alla strategia spaziale, dopo aver parlato dell’aspetto militare, voglio anche dire che abbiamo tutto per avere successo. Abbiamo le competenze, abbiamo la padronanza di molte tecnologie, abbiamo questa cultura duale, molto più di altri. Abbiamo la capacità industriale, con attori industriali molto grandi che sono consolidati e che hanno saputo progredire. Siamo presenti su tutto il mercato, dallo sviluppo di sistemi complessi e ambiziosi al lancio, abbiamo un’agenzia spaziale efficiente, presente in molteplici campi d’azione. La nostra esperienza è riconosciuta, come dimostra la nostra partecipazione a importanti programmi di cooperazione, James Webb, missione scientifica, missione su Marte. Abbiamo i nostri territori d’oltremare, che sono una formidabile leva, anche in questo caso, e una capacità di trasmissione senza precedenti, che è nelle nostre mani. La Francia fa quindi parte delle potenze che contano nello Spazio, che hanno le carte per continuare a farlo, e intendiamo rimanere tali.Questo è il senso della strategia spaziale nazionale che stiamo svelando oggi, che sarà resa pubblica. Non la dettaglierò nella sua interezza, ma cercherò di esporne l’essenza. Questa strategia nazionale si basa principalmente su 5 pilastri.Innanzitutto, l’accesso allo Spazio. Avere un accesso autonomo allo Spazio è una responsabilità collettiva, per la Francia e per l’Europa. Dipendere da una grande potenza terza o da un qualsiasi magnate spaziale è fuori questione. Seguite il mio sguardo. Molto concretamente, questo significa che dobbiamo garantire il mantenimento e lo sviluppo della nostra base di lancio, il Centro spaziale della Guyana, e la padronanza dei nostri lanciatori, con Ariane oggi e i nostri futuri lanciatori domani, che sono le leve principali del nostro accesso autonomo.Ciò significa aumentare il ritmo di uso di Ariane 6, la cui competitività deve essere migliorata. È indispensabile. Abbiamo salvato a Siviglia, ed eravamo alcuni a lavorare per questo accesso degli Europei allo Spazio, riportando tutti, se posso dirlo, nella casa comune, ma dobbiamo continuare collettivamente ad avere questa disciplina, guardando a ciò che viene fatto altrove. Se alcuni attori privati possono apparire affascinanti ad alcuni e sembrano essere molto competitivi, è perché sono stati aiutati in maniera massiccia da programmi di azione pubblica, militari o privati, e che hanno avuto l’esclusività dei lanci istituzionali. Se gli europei fanno diversamente, non c’è possibilità che i loro attori siano competitivi sul mercato commerciale. Quindi, tutti dietro Ariane 6, i programmi futuri. Questo significa sviluppare i futuri lanciatori attorno al riutilizzo, la propulsione a basso costo, la motorizzazione ad alta spinta, che sono gli elementi di rottura e di avanzamento tecnologico che abbiamo identificato, e anche qui, non lasciamoci superare, facciamo parte altri. I nostri industriali hanno un ruolo essenziale, i nostri organismi di ricerca anche, e il programma Francia 2030, e dietro tutte queste azioni. Ciò significa, infine, modernizzare la base di Kourou per renderlo un luogo agile, aperto a piccoli lanciatori e partner stranieri. L’accesso allo Spazio, quindi, è il primo pilastro.Il secondo pilastro della strategia sono l’industria e le competenze. Lo Spazio francese può essere credibile e persino sovrano solo con un’industria competitiva. Il modello industriale e commerciale deve essere ripensato dall’inizio alla fine, dalla costruzione di lanciatori e satelliti alla connettività, fino ai servizi digitali del futuro. Deve essere ripensato per inserirsi sul mercato mondiale, sul piano commerciale, ma anche tecnologico. L’ecosistema deve formare ancora di più una squadra nazionale, imparando ad associare quelli che abbiamo chiamato gli attori del new space e gli attori storici, senza opporli in alcun modo. France 2030 ha fatto emergere attori innovativi. Dobbiamo consolidare queste forze. Sappiamo che in alcuni segmenti ci saranno momenti di consolidamento. Dobbiamo accompagnarli. Dobbiamo anche accompagnare l’innovazione ancora a venire e consolidare i nostri attori già presenti.Sarà necessario dotarsi di una politica nazionale delle competenze spaziali entro il 2040, ed è ora ciò che dobbiamo continuare a declinare per essere all’altezza delle esigenze di tutti i nostri attori. Poiché la battaglia delle competenze è, anche in questo caso, una battaglia decisiva.Terzo pilastro, le capacità strategiche e di difesa. Ne ho parlato a lungo all’inizio del mio intervento. Non ci tornerò quindi, ma è ciò che ho menzionato nel primo punto.Quarto pilastro, la scienza e l’esplorazione. Lo Spazio è una fonte infinita di conoscenze e di comprensione. Per comprendere il riscaldamento globale – quadro di molti programmi avviati dal Cnes, in collaborazione con altri enti ed operatori, in un momento in cui alcuni si stanno tirando indietro – per comprendere l’origine dell’universo e tanti altri elementi chiave, i programmi di ricerca spaziale sono fondamentali. È indispensabile. Si tratta anche di portare la voce della verità per tutti in un momento in cui la ragione, la scienza, le regole del dibattito democratico vengono attaccate. È anche un elemento di sovranità e indipendenza continuare a difendere la scienza e l’esplorazione nello Spazio, mentre alcuni tagliano i programmi quando gli argomenti di ricerca non fanno loro comodo.L’esplorazione dello Spazio è un simbolo di speranza per la nostra umanità comune. Ho accanto a me un simbolo vivente, se posso dirlo, di queste esperienze. Lo ringrazio. Lui sa la vocazione che ha creato in molti dei nostri giovani. Inoltre, attraverso le sue fotografie, il lavoro di appassionamento, di condivisione della nostra conoscenza della Terra, con molti, dimostrando che la lotta contro il riscaldamento e il cambiamento climatico è gemello di quello dell’avventura spaziale. Ha successori, anche se, vi assicuro, intende continuare a fare missioni e noi saremo al suo fianco per farlo.Pensiamo anche alla nostra astronauta francese Sophie Adenot, che incarnerà questa ambizione sull’Iss tra qualche mese. Spero che la sua missione Epsilon permetta di approfondire le conoscenze, incoraggiando tutti i nostri giovani a scegliere carriere scientifiche. In materia di esplorazione, dobbiamo anche avere un approccio più offensivo, assumere di essere alla ricerca di nuove risorse critiche per il futuro della nostra umanità, sviluppare navi da carico o anche la produzione in orbita. Anche questo è un teatro di innovazione, un teatro di produzione con enormi opportunità industriali a un termine molto più breve di quanto si pensi.Quinto pilastro, la cooperazione. Lo Spazio è davvero una grande storia di cooperazione. Cooperare per programmi di vasta portata, è un vettore di irradiazione, è anche una leva diplomatica. La strategia spaziale nazionale che stiamo svelando oggi lo afferma chiaramente, è stato un lavoro molto impegnativo. La Francia concepisce la sua potenza spaziale in un equilibrio tra la sovranità sul nostro nucleo strategico e la cooperazione per andare oltre e spingerci fino al mistero dell’universo, insieme, con gli Europei in via prioritaria, e abbiamo anche costruito le infrastrutture di ricerca, di accompagnamento, i grandi programmi e le grandi agenzie in questo senso, ma anche più in generale con dei partner che non voglio dimenticare: l’India, il Giappone, gli Stati Uniti o gli Emirati Arabi Uniti, che continueranno a svolgere un ruolo chiave al nostro fianco.Questi sono i cinque pilastri di questa strategia. Parlando di cooperazione, voglio dire una parola sull’Europa spaziale e dell’Europa dello Spazio. Questo è uno degli elementi di questa strategia su cui, in effetti, voglio insistere. In primo luogo, per chiedere vigilanza. La nostra Europa spaziale è fragile. È attaccata da coloro che vorrebbero frammentarla per impedirci di essere più forti insieme.Ecco perché, al di là della strategia nazionale, credo sia necessario insistere su tre aspetti del nostro futuro europeo. Sono quelli che vengono difesi dalla nostra strategia, quelli che noi promuoviamo nel nostro dialogo, soprattutto in quello franco-tedesco, ma sono quelli che continueremo a promuovere nelle diverse sedi a livello europeo.Il primo aspetto su cui voglio insistere è quello della competitività. Dobbiamo spingere i nostri campioni europei affinché siano competitivi sul mercato mondiale. Ne ho già parlato ma voglio ribadirlo e ho avuto l’occasione di dirlo in altre sedi. Per questo dobbiamo uscire dal meccanismo del ritorno geografico sui mercati competitivi. Questo ha avuto la sua giustificazione e la sua utilità in un’epoca, ma ora dobbiamo voltare pagina. Non c’è alcuna possibilità di costruire attori europei competitivi se, con le nostre regole, con la strutturazione dei nostri programmi, impediamo loro di essere efficaci. Se facciamo attraversare a un lanciatore cinque o sei volte la frontiera per essere prodotto, mentre i loro concorrenti americani lo fanno in un unico luogo.Saremo competitivi inoltre se saremo in grado di garantire l’emergere delle nostre start-up, di permettere loro di crescere nella fase, scusate questi anglicismi, detta scale-up, e di svilupparsi a livello europeo con i finanziamenti necessari. Quello che abbiamo saputo fare in Francia con France 2030, con i nostri grandi programmi, con i nostri organismi, ora dobbiamo duplicarlo a livello europeo con un vero approccio comune. Non è moltiplicando e avendo 27 volte lo stesso approccio che riusciremo a far emergere le start-up a livello critico. Il mercato di riferimento per questo approccio deve essere nativamente il mercato europeo.Questo è anche ciò che dobbiamo fare unendo le nostre forze. A questo proposito, i recenti annunci sulla fusione dei nostri tre satelliti europei: Tas, Ads e TeleSpazio, sono incoraggianti, e io li incoraggio. Dimostrano la capacità degli attori europei di unirsi per creare un nuovo campione nel campo spaziale e, al di là della Francia, ci impegneremo affinché a livello europeo, questo movimento decisivo sia incoraggiato. Perché permette di creare una massa critica, permette di ridurre la concorrenza interna e andare avanti.Il mondo si sta muovendo velocemente, i giganti del settore si stanno verticalizzando e catturano il valore lungo tutta la catena. Pensiamo quindi anche a questa competitività dal lanciatore alle frequenze passando per le operazioni satellitari. È anche per questo che la Francia sostiene Eutelsat, unico operatore europeo detentore di una costellazione in orbita bassa che deve mettersi al servizio dell’Europa ed è un elemento determinante di questa competitività.Dopo la competitività, il secondo aspetto su cui volevo soffermarmi per la nostra Europa spaziale, è quello della preferenza europea. Probabilmente mi avete sentito difendere questo aspetto in altri settori industriali, parlando di automobili, industria, digitale, è vitale ovunque, ma è anche e soprattutto vitale nel settore spaziale. Questa preferenza europea non è una parolaccia e non è protezionismo. Saremmo così ingenui da pensare che i Cinesi possano avere una esclusività cinese, gli Americani una netta preferenza americana, e che l’Europa dovrebbe essere, in fondo, l’unico attore della partita ad avere la semplicità di preferire a volte gli altri.Se vogliamo un ecosistema industriale efficiente e in via di sviluppo, dobbiamo iniziare dedicandogli, come ho accennato prima rapidamente, ma voglio tornare su questo punto, tutto il mercato istituzionale, senza eccezioni. Può sembrare ovvio, ma non è così, ed è stato ampiamente messo in discussione negli ultimi anni. Dobbiamo smettere di porci domande e far crescere la nostra industria con i nostri mezzi, e quindi, preferibilmente nei nostri programmi europei, preferenza nella scelta dei diversi attori del settore, utilizzo degli appalti pubblici che deve essere orientato verso i nostri attori europei.Dobbiamo anche approfondire i migliori modelli di finanziamento istituzionale dell’industria, per esempio, attraverso l’acquisto di servizi o anche di lancio. L’Europa deve svolgere un ruolo di consolidatore della domanda e assumere questa preferenza europea. Lotteremo in tutte le discussioni sui testi e in tutti i programmi per farlo. È assolutamente decisivo. Inviterò tutti i miei colleghi alla massima vigilanza, perché vedo moltiplicarsi cifre a volte molto impressionanti, e questa è una buona cosa, di investimenti per gli anni a venire. Ma se questi investimenti dovessero tradursi in acquisti di soluzioni americane già pronte, non sono sicuro che progrediremmo collettivamente in un’Europa spaziale più sovrana.Infine, il terzo aspetto di questo approccio europeo su cui volevo insistere è quello della governance. Per definire e portare avanti una visione, federare gli Stati e i numerosi operatori, l’Unione europea deve assumere la propria parte e guidare la politica spaziale facendo affidamento sui mezzi e le competenze tecniche che esistono altrove. Senza una guida politica ambiziosa, chiara ed esigente, il percorso sarà impossibile. È in gioco la nostra capacità di realizzare nuovi programmi comuni. Questo è l’esempio del programma IRIS². Questa costellazione europea di satelliti è un programma necessario per i nostri concittadini, per i nostri eserciti, per le nostre nazioni europee. Dobbiamo fare di questo progetto un successo, e per questo, dobbiamo semplificarlo, dobbiamo accelerarlo per rendere i servizi di connettività necessari per tutta l’Europa prima della fine del decennio, e immaginare fasi intermedie per arrivare a questo obiettivo.Competitività, preferenza europea, accelerazione e nuova governance, porterò questa ambizione in Europa nelle settimane a venire, nel dialogo franco-tedesco e a livello europeo. Dobbiamo procedere rapidamente in questo ambito, come facciamo dal Bourget e come continueremo a fare con la Germania, l’Italia, il Commissario europeo, l’Esa, per citarne solo alcuni.L’ultimo punto che vorrei affrontare prima di concludere riguarda la traiettoria finanziaria. Questa ambizione, che sarà pubblicata oggi stesso in modo più dettagliato, si traduce molto concretamente in una traiettoria finanziaria ambiziosa, la traiettoria militare che ho menzionato poco fa con i vari passi che saranno dettagliati molto presto, ma di cui ho già annunciato la cifra per la parte spaziale, ma anche con una traiettoria finanziaria ambiziosa per il settore spaziale civile francese, comprese le attività duali per oltre 16 miliardi di euro entro il 2030, al netto delle attività puramente militari.Ci impegniamo a preservare i finanziamenti necessari per la nostra ambizione spaziale, in linea con le sfide duali che esse comportano. È un settore di sovranità strategica, industriale ed economica che noi mettiamo in primo piano nella strategia di consolidamento delle nostre finanze pubbliche. Questi investimenti sono efficacemente suddivisi tra una parte riservata al cuore della sovranità nazionale, programmi di cooperazione europea tramite l’Esa e programmi guidati dall’Unione europea. Consentono inoltre la partecipazione a programmi di ampia portata internazionale, in particolare tramite il Cnes e questi ultimi che consentono la cooperazione sono stati santuarizzati nella traiettoria. Ci permetteranno anche di declinare tutte le nostre ambizioni. Prossimamente ci saranno riunioni ministeriali europee e tutti i dettagli saranno forniti in queste occasioni.Questi, in poche parole, sono i principali assi della nostra strategia su cui volevo soffermarmi, Signore e Signori, oggi davanti a voi. Non è un piano, né una dottrina, è un programma d’azione con una rotta chiara, con declinazioni e finanziamenti. Per fare questo, ho incaricato un ministro per il pilotaggio di questa strategia con una governance rafforzata attorno al ministro per lo Spazio.In seguito, la Francia porterà questa ambizione a livello europeo. Abbiamo davanti a noi molte scadenze spaziali che arrivano molto rapidamente con la ministeriale dell’ESA, come ho accennato in particolare, alla fine del mese, poi l’Unione europea, la missione Epsilon e molti altri traguardi con ciascuno dei nostri partner. È in questa prospettiva che ospiteremo un vertice spaziale internazionale a Parigi l’anno prossimo. Lo organizzeremo con la Germania, con la quale avviamo un lavoro di fondo sullo spazio, deciso a fine agosto, ma associando anche diversi europei, tra cui l’Italia.Voglio che questo vertice riunisca gli Europei attorno a un’ambizione comune: indipendenza, progresso, conoscenza, cooperazione. Questo vertice sarà alimentato dall’eccellenza scientifica francese. Ho chiesto al Cnes di avvicinarsi ai suoi omologhi tedeschi e italiani per costruire insieme una visione condivisa del posto dell’Europa sulla mappa delle potenze spaziali mondiali entro il 2035.Il vertice si terrà nell’aprile 2026 e ho nominato Thomas Pesquet, un forte simbolo dell’Europa spaziale, nonché Hélène Huby, una dirigente di punta del settore, per essere i volti di questo vertice in qualità di inviati speciali, e li ringrazio per questo.Signore e Signori, non mi dilungherò oltre. Viviamo in un mondo di sconvolgimenti radicali e voi, che ne siete gli attori, ne siete profondamente consapevoli. Responsabili dell’intelligence, aviatori, militari, ricercatori, accademici, industriali, parlamentari, ufficiali generali, ognuno di voi nelle vostre competenze, nelle vostre qualità, e ovviamente imprenditori o dipendenti di queste aziende, misurate ogni giorno la radicalità e la rapidità dei cambiamenti che subiamo.In verità, non vogliamo subirli. Vogliamo anticiparli, vogliamo pensarli, vogliamo essere attori per difendere, proprio nel quadro di questi cambiamenti, l’indipendenza della nostra nazione, l’autonomia del nostro accesso allo spazio e delle nostre capacità di azione, la nostra libertà, e una certa idea del progresso umano, una certa idea di ciò che deve essere la speranza universale.Questo è ciò che la Francia ha sempre portato nel suo approccio duale, attraverso la sua ambizione di ricerca, per la difesa della libertà accademica e dell’indipendenza universitaria in tempi in cui a volte viene messa in discussione, e nella sua ambizione industriale di ricerca e militare. È quella che continueremo a portare avanti. Come avete capito, con il comando dello spazio, con gli investimenti della Lpm e con questa strategia che pubblichiamo oggi e che è una prima volta, è proprio di questo che si tratta. Questo è ciò che porteremo avanti tutti insieme.