Так как придумывать контент оказалось задачей не простой, а придумывать СТОЯЩИЙ контент почти невыполнимой, а писать тем не менее что-то хочется, то я немного снижу планку своего перфекциониста. И пока вокруг все разговаривают про гендерное неравенство в разных областях и сферах работ, я бы хотела поисследовать, что делать со сложными проектами, которые идут сразу не туда, куда хочется и не так, как нужно. В целом, редкие проекты строго двигаются к своим запланированным и четко сформулированным целям, а какой-то хаос в предстоящих итерациях стоит закладывать сразу, смело отводя на него внушительную долю запланированного времени. А еще здорово, когда выстроены процессы ОТ и ДО, но как мы все знаем, суровая реальность далека от идеала. Поэтому аки фокусник тебе так или иначе придется выполнять разные роли и задачи из разных областей рабочих обязанностей. Потому что, если ты архитектор или инженер, то какие-то мелкие договоренности о встречах, адресах или настройках легче проводить самостоятельно и глупо дергать РП (если вообще таковой на проекте имеется) для каждой фиксации мелочи, а с другой стороны где-то надо искать грань, когда количество времени на организаторскую работу превышает мыслимые и немыслимые пределы и вместо архитектурной или инженерной работы (на какую ты собственно и договаривался словами через рот) ты занимаешься какой-то сплошной тратой времени, когда вот эти мелкие задачи занимают настолько много времени, что становятся скорее рутиной, нежели неприятным, но быстрым обязательством, которое ускорит достижение цели, сократит человекочасы, потраченные на проект и в целом поможет сделать все хорошее, против всего плохого. Читать далее