Почему одни топ-менеджеры с одинаковыми KPI двигают компанию вперёд, а другие годами держат её в стагнации? В статье - практический протокол оценки компетенций топов: какие данные собирать, как увязать их с бизнес-результатами и как превращать выводы в реальные кадровые решения Читать далее