O conselho de administração da Guararapes (GUAR3), dona da Riachuelo, aprovou aumento de capital de R$ 1 bilhão, sem emissão de novas ações, mostra comunicado enviado ao mercado na noite de terça-feira (23). Dessa maneira, o novo valor do capital social da companhia passa para R$ 4,10 bilhões.O aumento de capital será realizado por meio da capitalização da reserva de lucros e não haverá atribuição de novas ações aos acionistas.De acordo com a Guararapes, o objetivo da operação é otimizar a estrutura patrimonial, tendo em vista que a realocação de reservas para o capital social traz um reforço nesse sentido.A companhia vive um momento de forte transformação interna. Segundo o diretor financeiro (CFO) e de relações com investidores, Miguel Cafruni, o processo vem sendo construído a partir do resgate das origens da companhia e da disciplina na execução das prioridades.Na Bolsa, as ações GUAR3 tem alta acumulada em 2025 na ordem de 50%. new TradingView.MediumWidget( { "customer": "moneytimescombr", "symbols": [ [ "GUAR3", "GUAR3" ] ], "chartOnly": false, "width": "100%", "height": "300", "locale": "br", "colorTheme": "light", "autosize": false, "showVolume": false, "hideDateRanges": false, "hideMarketStatus": false, "hideSymbolLogo": false, "scalePosition": "right", "scaleMode": "Normal", "fontFamily": "-apple-system, BlinkMacSystemFont, Trebuchet MS, Roboto, Ubuntu, sans-serif", "fontSize": "10", "noTimeScale": false, "valuesTracking": "1", "changeMode": "price-and-percent", "chartType": "line", "container_id": "77f9b36"} ); A partir de fevereiro de 2026, a Guararapes irá mudar seu nome de pregão para Riachuelo e o código de negociação para RIAA3.Transformação da GuararapesEm entrevista ao Money Times, o CFO da companhia detalhou como essa mudança tomou forma após o período mais desafiador do varejo, marcado pela pandemia e por um aumento expressivo do endividamento no setor.Cafruni afirma que, nos últimos anos, a empresa tinha duas grandes missões: reduzir a alavancagem e focar novamente nas vocações centrais do negócio.Isso significou fortalecer a integração da cadeia produtiva — incluindo a maior fábrica de confecção da América Latina —, valorizar a capilaridade das mais de 300 lojas e reorganizar a operação financeira, que vinha sofrendo com ciclos de crédito irregulares.Veja e entrevista com o CFO na íntegra: