Durante muito tempo, as ofertas de pacotes de benefícios seguiram um modelo uniforme, pensado para simplificar processos internos, dando pouca atenção às especificidades de cada pessoa. Atualmente, a realidade é outra. As equipas reúnem pessoas de várias gerações, com estilos de vida, prioridades familiares e ambições profissionais diversas, o que cria a oportunidade de mudar o paradigma das relações de trabalho. O colaborador passa a ter a flexibilidade de poder escolher as áreas que prefere para direcionar o seu pacote de benefícios, saúde, bem-estar, formação profissional, apoio familiar, entre outros, algo que demonstra a maturidade organizacional da empresa e reforça que a vida profissional não existe isolada da vida pessoal. Não substituindo o salário, os benefícios flexíveis fortalecem a proposta de valor da organização. Quando alinhados com o que a ciência da motivação demonstra sobre a motivação extrínseca, o “lado visível”, que inclui remuneração, prémios, benefícios e condições de trabalho, evitam o risco de serem percecionados como “mais do mesmo”. O seu verdadeiro impacto surge quando são utilizados de forma estratégica, orientados para objetivos concretos e para experiências que valorizam cada pessoa de forma individual, tornando a proposta organizacional mais relevante e diferenciadora. Este modelo tem ainda um impacto direto na retenção de talentos. Quando os colaboradores sentem que a sua organização compreende as suas necessidades e lhes oferece autonomia para as gerir, não só a produtividade e satisfação aumenta como a possibilidade de procurar alterativas diminui. A Ticket Serviços®, há mais de 50 anos, tem um propósito claro: ajudar as organizações a construir relações construtivas e geradoras de valor para os seus colaboradores. Enquanto organização pioneira no setor, sabemos que ignorar esta tendência é arriscar perder competitividade num contexto em que o talento define critérios cada vez mais exigentes. Com um vasto portefólio de empresas que confiam na Ticket Serviços® e na qualidade do serviço, enquanto especialistas em benefícios flexíveis, a empresa reconhece que o futuro é, inevitavelmente, flexível. Está preparada para continuar a apoiar as organizações na criação de experiências mais motivadoras, completas e alinhadas com as necessidades dos seus colaboradores. Este artigo foi publicado na edição nº 33 da revista Líder, cujo tema é ‘Condição Humana’. Subscreva a Revista Líder aqui.O conteúdo Benefícios flexíveis: uma forma de reter talento aparece primeiro em Revista Líder.