马斯克同时在做三件“不可能的事”:造火箭、做电动车、研发脑机接口。按常理,一个人能做成其中一件就已经很了不起了,为什么他能同时做成这么多事?海银资本创始合伙人、科技创新产业专家王煜全老师所著的《马斯克逻辑》这本书给出了答案:他有一套不同的思维方式。里面有三个底层逻辑,或许能解释马斯克的成功。逻辑一:他不解决问题,而是重新定义问题2001年,马斯克想把火箭送上太空,去俄罗斯买火箭,被坐地起价。所有人都认为,火箭就是贵,这是常识。但马斯克算了笔账:火箭原材料成本只占售价的2%。你看,问题变了。不是“火箭为什么

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'马斯克同时在做三件“不可能的事”:造火箭、做电动车、研发脑机接口。按常理,一个人能做成其中一件就已经很了不起了,为什么他能同时做成这么多事?海银资本创始合伙人、科技创新产业专家王煜全老师所著的《马斯克逻辑》这本书给出了答案:他有一套不同的思维方式。里面有三个底层逻辑,或许能解释马斯克的成功。逻辑一:他不解决问题,而是重新定义问题2001年,马斯克想把火箭送上太空,去俄罗斯买火箭,被坐地起价。所有人都认为,火箭就是贵,这是常识。但马斯克算了笔账:火箭原材料成本只占售价的2%。你看,问题变了。不是“火箭为什么贵”,而是“制造方式为什么贵”。这就是第一性原理——拆解到最基本的事实,从零重新思考。SpaceX最终将发射成本降至远低于传统航天的水。面对看似无解的问题时,先问自己:这个问题的定义,对吗?逻辑二:他不追求完美,只抓关键变量SpaceX早期面临无数难题:设计、制造、测试、发射、回收。但马斯克没有被细节困住。他只问了一个问题:为什么火箭不能重复使用?传统航天飞机有3万块隔热瓦,维护成本极高。马斯克重新定义:让火箭携带更多燃料减速返回。2015年,猎鹰9号成功返航。你看,马斯克从不追求面面俱到,他只找那个“解决了它,其他问题迎刃而解”的关键变量。就像收拾乱房间,不需要整理每个角落,只需找到那个“一收拾整个房间就亮堂”的关键区域。逻辑三:他不靠直觉决策,他用数学推演2008年前后,SpaceX三次发射失败,特斯拉也濒临破产。所有人都劝马斯克“二选一至少能活一个”,他并没有简单地分配自己最后的资金,而是做出了一个决策:不放弃任何一个。这不是赌一把的冲动,而是理性推演。他的逻辑是:SpaceX成功概率“不到10%”,但如果第四次发射成功,NASA会给合同;特斯拉也是工程问题,只要资金到位就能解决。放弃任何一个,都意味着承认问题无解。你看,这就是理性决策。不是凭感觉“赌一把”,而是计算概率、评估风险、理性分配资源。最终第四次发射成功,NASA给了16亿美元合同。马斯克的成功不是因为天赋异禀,而是因为他会重新定义问题、抓住关键变量、理性推演决策。但零散了解几个案例,和系统掌握方法论,是两回事。《马斯克逻辑》系统拆解了他的思维方式。这样的深度好书,在得到还有很多。现在开通得到电子书月卡,无限畅读11万本精选电子书。[商品]' 文章原文