瑞幸2025年配送费超68亿,外卖大战之下的盈利博弈

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2月26日,瑞幸咖啡发布2025年第四季度及全年财报,营收规模再创新高。财报数据显示,公司全年总净收入同比增长43.0%至492.88亿元;净利润为36亿元,同比增长21.6%。截至2025年末,瑞幸全球门店总数达31048家,全年净增门店8708家,同比增长39.0%,其中中国市场(含香港)门店达30888家,自营门店达20144家,联营门店10744家。2025年全年新增交易客户超1.1亿,年末累计交易客户突破4.5亿,月均交易客户达9415万,同比增长31.1%,其中第四季度月均交易客户更是达9835万,同比增长26.5%。规模效应的释放,进一步体现在营收结构与供应链效率上。2025年,瑞幸自营门店收入362.43亿元,同比增长41.6%,联营门店收入115.94亿元,同比增长49.7%,联营门店的高速增长成为营收增量的重要引擎。同时,庞大的订单规模(全年现制饮品销量达41亿杯,同比增长39%)推动供应链议价能力提升,叠加数字化运营对人力、库存成本的优化,即便面临行业竞争压力,全年GAAP营业利润仍达50.73亿元,营业利润率维持在10.3%。68亿配送费2025年,淘宝闪购、京东、美团掀起的外卖大战,搅动着整个餐饮行业的营收。这场以流量争夺为核心的战役中,平台大额补贴与品牌低价策略相互叠加,既推动瑞幸外卖订单激增,也带来成本高企、利润率下滑的挑战。从收入端来看,外卖渠道成为瑞幸营收增长的重要助推器。受外卖平台补贴拉动,瑞幸外卖订单量大幅提升,2025年第三季度外卖在整体营收中的占比已从常规的10%-20%攀升至30%以上,带动总净收入达152.87亿元人民币,同比增长50.2%。但营收增长的背后,是成本压力的持续凸显。外卖大战中,平台佣金、配送费用成为侵蚀利润的主要因素,瑞幸2025年第三季度配送费用支出高达28.9亿元,同比增长211%,导致盈利水平承压。这种压力也延续到了第四季度。财报显示,在第四季度,瑞幸总净收入同比增长32.9%至127.77亿元,但净利润同比下滑39%至5.18亿元,GAAP营业利润率较2024年同期下滑4.1个百分点。净利润率从8.8%降至4.1%;非GAAP净利润6.99亿元,同比下滑25.5%。即便全年营业利润率维持在10.3%,但自营门店利润率从2024年的19.0%微降至17.8%,第四季度自营门店店级运营利润率更是从19.8%下滑至15.0%。在2025全年及第四季度,瑞幸的配送费用更是高达68.787亿元、16.309亿元,较2024年同期的28.211亿元、8.387亿元分别上涨143.8%、94.5%。随着2025年四季度外卖平台补贴力度收紧,行业逐渐向理性竞争回归,瑞幸也在主动调整策略以缓解盈利压力。事实上,瑞幸早在2024年就开始收紧9.9元低价活动覆盖范围,2025年进一步限制于少量基础款,多数产品回升至10.9-13.9元区间,通过优化定价策略平衡营收增长与盈利水平。这种调整背后,是瑞幸对“规模+盈利”双重目标的追求,也是行业从价格战向价值竞争转型的缩影。与此同时,价格战的熄火,或许也将为瑞幸未来的业绩,提供更加稳固的基础。2026 年 2 月,库迪咖啡正式终止持续近两年的 “全场 9.9 元不限量” 促销活动,标志着这场由其掀起的咖啡价格战暂告一段落。调价公告显示,其核心产品价格普遍上调至 10.9 元 - 16.9 元,部分单品涨幅达 30%-60%,仅在特价专区保留少数 9.9 元产品。这场持续了三年、以低价为武器的市场争夺战,一度将咖啡行业的竞争推向白热化,大幅吞噬着企业的利润,却也让咖啡这一舶来品在中国市场得以全面普及。根据红餐产业研究院《2025咖饮品类发展报告》,我国消费者对咖啡的接受程度和消费频率呈上升趋势,咖啡饮用者已经达到5亿人。其中,现磨咖啡占比达45.3%,首次超越速溶咖啡成为第一大品类。这一爆发式增长的核心动力正是人均年咖啡消费频次达25杯的Z世代群体。这也大幅带动了市场规模的整体上涨。NCBD(餐宝典)数据显示,2025年中国现制咖啡市场规模达2177.9亿元,同比增长13.4%。并且连锁化率继续提升,目前已经逼近40%。而随着价格战的暂告一段落,或也宣告咖啡行业进入精细化竞争的全新阶段。从绵延不绝的外卖大战,到戛然而止的价格战,瑞幸2025年财报,清晰展现了中国咖啡行业龙头在竞争压力之下的成长逻辑——一方面,3万余家门店、4.5亿用户的规模优势,构建了难以逾越的行业壁垒,供应链效率与数字化运营能力的提升,为长期发展奠定坚实基础;另一方面,外卖大战带来的成本压力,将推动瑞幸加速从“规模优先”向“规模与盈利并重”转型。展望2026年,随着咖啡行业“万店俱乐部”竞争日趋激烈,外卖渠道的竞争将从价格补贴转向服务与体验的比拼。对于瑞幸而言,如何进一步释放规模效应、优化外卖渠道成本结构,同时通过产品创新与精细化运营提升用户价值,将成为破解盈利困局、巩固龙头地位的关键。(作者 | 谢璇,编辑 | 房煜)更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察,欢迎访问 Barron's巴伦中文网官方网站更多精彩内容,关注钛媒体微信号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App