Quando uma startup cresce rápido, o risco não é apenas errar na estratégia — é errar na forma de liderar. A pressão por entregas, métricas e performance costuma empurrar líderes para um modelo de comando acelerado, técnico e, muitas vezes, distante das pessoas que constroem o negócio no dia a dia.Leia mais em: https://exame.com/carreira/estar-na-lideranca-nao-me-faz-melhor-escuta-virou-fator-de-performance-para-esta-co-fundadora/